Direct leidinggevenden in de productie of op werven zijn vaak technische profielen die zijn doorgegroeid binnen de organisatie. Die leidinggevende functie vraagt heel specifieke vaardigheden en competenties, zoals het coachen en motiveren van het team, onboarding van nieuwe medewerkers, gerichte communicatie en efficiënt overleg. In dit lerend netwerk leer je dit op een hele praktische hands-on-manier.
Een lerend netwerk? Hoe, wat?
Wil je graag jouw uitdagingen aftoetsen met managers in dezelfde functie en situatie? Niet te veel theorie, maar liever gewoon praktijk? Dan is een lerend netwerk vast en zeker iets voor jou! Al jaren brengt Voka groepen van een 15-tal managers met gemeenschappelijke uitdagingen op regelmatige basis samen om kennis en ervaringen met elkaar te delen.
Hoe zien de sessies eruit?
Tijdens elke sessie wordt er één topic uitgelicht. Deze topics worden tijdens de kick-off door de hele groep bepaald. In totaal staan er zes sessies op de agenda.
Welke topics komen zoal aan bod?
Mogelijke topics die we kunnen bespreken zijn:
- Communicatie: moeilijke (feedback)gesprekken voeren op een constructieve manier
- Hoe motiveer je jouw medewerkers?
- Wat met nieuwe medewerkers?
- Opvolging en coaching, hoe doe je dat?
- Het juiste evenwicht tussen teamleider en teamlid
- ...
Voor wie is dit lerend netwerk interessant?
Direct leidinggevenden (meestergasten, brigadiers, teamleaders, …) die een team aansturen in de productie of op (bouw)werven.
