Direct leidinggevenden in de productie of op werven zijn vaak technische profielen die zijn doorgegroeid binnen de organisatie. Die leidinggevende functie vraagt heel specifieke vaardigheden en competenties, zoals het coachen en motiveren van het team, onboarding van nieuwe medewerkers, gerichte communicatie en efficiënt overleg. In dit lerend netwerk leer je dit op een hele praktische hands-on-manier.
Een lerend netwerk? Hoe, wat?
Wil je graag jouw uitdagingen aftoetsen met managers in dezelfde functie en situatie? Niet te veel theorie, maar liever gewoon praktijk? Dan is een lerend netwerk vast en zeker iets voor jou! Al jaren brengt Voka groepen van een 15-tal managers met gemeenschappelijke uitdagingen op regelmatige basis samen om kennis en ervaringen met elkaar te delen.
Hoe zien de sessies eruit?
Tijdens elke sessie wordt er één topic uitgelicht. Deze topics worden tijdens de kick-off door de hele groep bepaald. In totaal staan er zes sessies op de agenda.
Welke topics komen zoal aan bod?
Mogelijke topics die we kunnen bespreken zijn:
- De kracht van het visueel productiemanagement
- Hoe jouw impact vergroten?
- Strategie vertalen naar KPI’s en doelstellingen
- Coachend en motiverend leiderschap
- Hoe omgaan met verandering?
- Flexibiliteit en diversiteit
- ...
Je zal verwonderd zijn hoeveel interessante informatie je hieruit haalt.
Chris Bourgois, de geknipte coach voor dit netwerk door zijn jarenlange ervaring bij Bekaert en Introduce
Voor wie is dit lerend netwerk interessant?
Tweedelijnsverantwoordelijke (of hoger) leiding van een team van productie teamleaders.
