Plato-trajecten schieten uit de startblokken

04/06/2018

Omdat groeien een hele onderneming is, kan u best wat ondersteuning gebruiken. Die ondersteuning en begeleiding vindt u bij het Plato-project. Dit peterschapsproject is gebaseerd op drie pijlers: informatieoverdracht, ervaringsuitwisseling en netwerking.

Plato for CFO

Maandag 26 maart 2018, een dag waar wij al eventjes naar uitkeken. Eindelijk konden we van start gaan met het nieuwe Platotraject voor CFO’s, in de gebouwen van partner Randstad. Wat het traject juist inhoudt? We brengen 15 financieel verantwoordelijken van diverse internationale bedrijven en kmo's bij elkaar. Onder leiding van onze ervaren peters en meters creëren we een open omgeving, waarin de deelnemers knowhow uitwisselen zodat ze samen klaar zijn voor de uitdagingen van de toekomst.

overzicht plato CFO

‘Uitdagingen van de toekomst?’ zult u zich afvragen. Een CFO staat vandaag voor tal van uitdagingen. Denk maar aan financieel leiderschap, nieuw talent aantrekken en behouden, het budgetteren van grote projecten, digitalisering, data-analyse en de positie van finance in het bedrijf,… Dat zijn de uitdagingen die wij durven aan te gaan in het Plato-traject.

Technologie is de sleutel

spreker plato cfo
Karel Lannoo (CEPS) had het uitgebreid over de
gevolgen van de Brexit

Peter De Groof, de coördinator van het traject, beet de spits af met een korte introductie: “In dit traject verwerven finance professionals nieuwe inzichten. Het geeft hen mogelijkheden om met andere financiële decision makers tot nieuwe ideeën en perspectieven te komen. Zodat we samen een antwoord kunnen bieden op de uitdagingen van morgen”. Daarna sprak Karel Lannoo van denktank CEPS. Hij maakte de aanwezige ondernemers ervan bewust dat de Brexit gevolgen zal hebben voor hun onderneming en hoe ze zich hierop kunnen voorbereiden. Wim Ilsbroux van KPMG Advisory sloot het rijtje van sprekers af en kluisterde de deelnemers aan hun stoel met zijn verhaal over Enterprise Transformation. “Technologie is de sleutel voor een betere planning. Met betere besluitvorming en gestroomlijnde processen kunnen we het cost management in de organisatie beter beheersen.”, legt hij uit.

Plato-roos

Na de inspiratiesessies was het tijd voor de Plato-roos. Ondernemers vullen een vragenlijst rond tien thema’s in, de uitkomst is een spindiagram. Op dit diagram tonen we de sterke én zwakke kanten van hun financiële bedrijfsvoering. Met die praktijkvoorbeelden gaan wij aan de slag om de aankomende sessies uit te stippelen. Zo kunnen wij op alle vragen of uitdagingen tijdens Plato for CFO een antwoord bieden.

WIL JE GRAAG OOK INSTAPPEN IN HET PLATO FOR CFO TRAJECT?

Op maandag 17 september 2018 start er een nieuw traject. Schrijf je snel in via www.voka.be/vlaams-brabant/plato of plato.vb@voka.be.

receptie plato cfo

Algemeen Management Zenne-Pajot

Het maken van de juiste strategische keuze op het juiste moment is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Hoe onderscheid je belangrijke keuzes en wat zijn hun gevolgen? Waar wil je over één, drie en vijf jaar staan? En hoe pas je jouw splinternieuwe strategie toe? Voor het eerst startte dit 2-jarige Plato-traject op exclusief voor kmo-zaakvoerders uit de Voka Regio Zenne-Pajot, in het sfeervolle Molenhof in Pepingen.

overzicht plato alg mgm



Karina Urbina (Bring the Business): "Plato is the place to be voor elke ondernemer die ervaringen wil delen, leren, netwerken, geïnspireerd en gemotiveerd wil wordenop een fijne en professionele manier!" Als Plato-meter en begeleider van deze kennismakingssessie, bepaalde zij samen met de deelnemers alle doelstellingen en de groepsagenda op korte en middellange termijn. Dat is de basis voor de maandelijkse bijeenkomsten die hierop volgen waarbij telkens een thema zal ingeleid worden door een expert, begeleider of deelnemer en waarover dan ervaringen en kennis uitgewisseld worden. Doorheen het hele traject kunnen de deelnemers met specifieke individuele vragen terecht bij de Plato-meters en –peters, of digitaal bij het uitgebreide netwerk dat Plato door de jaren heen opbouwde. Na de uitgebreide kennismaking en eerste werksessie, werden de Platodeelnemers uitgedaagd voor een mobile escape room. Kortom, kennisdeling, ervaringsuitwisseling en samenwerken op een ludieke manier!

plato alg mgm

Plato 2018: trajecten

Een Plato-traject heeft een looptijd van 1 of 2 jaar en is onderverdeeld in tien maandelijkse sessies. Per Platogroep van 15 ondernemers zijn er minimum twee peterbedrijven die de groep begeleiden. Elke maand wordt er een door de groep gekozen managementthema besproken. Als de groep dat wenst, wordt een expert ter zake uitgenodigd die zijn of haar visie op het onderwerp toelicht. De m/peters modereren en stimuleren op hun beurt de sessies. Deze m/peters zijn een mix van enthousiaste kaderleden uit grote bedrijven, ervaren kmo-bedrijfsleiders of consultants met dat tikkeltje extra.

plato alg mgm


Wenst u meer informatie? Bent u benieuwd wanneer Plato u kan verder helpen?
Contacteer ons vrijblijvend via plato.vb@voka.be of www.voka.be/vlaams-brabant/plato


 

Dit artikel verscheen in het maandelijks magazine Ondernemers, editie april 2018.