Samen leren, delen en groeien in innovatie met collega's uit de zorg
Veel verantwoordelijken en C-levels in zorg- en welzijnsorganisaties willen verandering verankeren in hun werking. Niet als tijdelijk project, maar als duurzame verbetering. Toch botsen ze vaak op de realiteit: te weinig tijd, te veel losse initiatieven en te weinig houvast om ideeën om te zetten in actie.
Daarom is er het Lerend Netwerk Health & Care: een praktijkgericht jaartraject van zeven interactieve sessies waarin je samen met collega’s en experten werkt aan je eigen case. Geen klassieke opleiding, maar een traject waarin kennis, ervaring en praktijk samenkomen.
Misschien denk je dat je er geen tijd voor hebt, maar juist door structureel samen te leren, win je tijd, versterk je je visie en krijg je het vertrouwen om verandering echt in beweging te zetten.
Waarom zou je deelnemen?
- Je leert over tijd, niet in één dag: zeven halve dagen verspreid doorheen het jaar zorgen ervoor dat je inzichten kan uitproberen, terug kan koppelen en stap voor stap kan laten groeien.
- Je zit in de praktijk, niet in de klas: sessies bij deelnemende organisaties geven een directe inkijk in wat werkt.
- Je komt terecht in een vertrouwde groep: je leert met en van dezelfde groep. Open, herkenbaar en zonder concurrentiegevoel.
- Je leert van een expert en met elkaar: elke sessie combineert kennis van een expert met inzichten uit de praktijk.
- Je krijgt een tastbaar resultaat: je werkt aan je eigen case en vertaalt inspiratie naar concrete vooruitgang in je organisatie.
Programma
We starten met enkele echte uitdagingen van verandering in de zorg. Wat gebeurt er in organisaties wanneer structuren, processen of teams in beweging komen? Wat doet dat met mensen, en welke rol speel jij daarin als leidinggevende?
Inhoud:
- Verandermoeheid, verandermoet en verandermoed: wat vraagt het om …
- als medewerker en leidinggevende met verandering om te gaan?
- verandering te (bege)leiden?
- er van te herstellen?
- Herkenbare cases uit de zorg: waarom verandering vaak vastloopt.
- Verkenning van jouw persoonlijke en teamgerichte uitdagingen.
- Wat gaat jouw persoonlijk veranderproject zijn?
Doelstelling: Je krijgt inzicht in de menselijke dimensie van verandering en formuleert je eigen veranderdoelstelling waarmee je doorheen het traject verder aan de slag gaat.
Elke verandering heeft impact op medewerkers, rationeel en emotioneel. We leren hoe mensen reageren op verandering, wat weerstand echt betekent, en hoe je medewerkers stap voor stap mee krijgt.
Inhoud:
- Veranderpsychologie: emoties, drijfveren en weerstand.
- Typologieën van veranderprofielen in teams.
- Herkennen van signalen van betrokkenheid of terugtrekgedrag.
- Tools om veranderbereidheid in kaart te brengen.
- Maak de vertaling naar je eigen organisatiecontext.
Doelstelling: Je leert het perspectief van jouw medewerkers begrijpen en je kan gepast inspelen op weerstand, motivatie en draagvlak binnen het team.
Jouw expert: Nele Verrezen (Marcells Journey)
Nele raakt niet uitgepraat over menselijke interacties in teams en hoe verandering echt werkt. Met tonnen enthousiasme en een creatieve aanpak zet ze mensen in beweging. In haar jaren als leidinggevende in de social profit zag ze van dichtbij hoe cruciaal een positieve samenwerkingsdynamiek is.
Verandering vraagt leidinggevenden die richting geven en ruimte laten. We zoomen in op persoonlijk leiderschap tijdens verandering: hoe toon je voorbeeldgedrag, hoe bouw je vertrouwen op, en hoe creëer je de juiste mindset in je team?
Inhoud:
- Leiderschap in tijden van onzekerheid: durven loslaten en vertrouwen.
- MindSetter Framework: een mindset shift van controle naar groei.
- Psychologische veiligheid als fundament voor verandering.
- Het belang van kwetsbaarheid, authenticiteit en voorbeeldgedrag.
- Praktijkvoorbeelden.
Doelstelling: Je versterkt jouw persoonlijk leiderschap en ontwikkelt een mindset die verandering ondersteunt in plaats van afremt.
Jouw expert: Bart Couwels (Coliberate)
Bart is een ervaren expert in organisatie- en gedragsverandering. Hij helpt organisaties om verandering werkbaar en mensgericht te maken. Met een unieke mix van leiderschapservaring, gedragsinzichten en een no-nonsense aanpak, begeleidt hij leidinggevenden in het creëren van contexten die duurzame verandering mogelijk maken.
Tijdens deze sessie zorgen we voor een inspiratieboost en verrijken wij je met nieuwe perspectieven en concrete tips. Elke deelnemer brengt een eigen praktijkcase, uitdaging of leermoment mee naar de sessie.
Inhoud:
- Ervaringscarrousel voor uitwisseling en inspiratie.
Doelstelling: Je versterkt je eigen veranderpraktijk door ervaringsuitwisseling en inspiratie. Je ontdekt nieuwe invalshoeken en ideeën die je meteen kan toepassen in je eigen organisatie.
Sterke communicatie bepaalt het succes van elk veranderproces. We bekijken hoe je medewerkers op een authentieke en duidelijke manier meeneemt in verandering, ook als er onzekerheid of weerstand is.
Inhoud:
- De kracht van eerlijke en consistente communicatie.
- Richting geven zonder alle antwoorden te hebben.
- Moeilijke gesprekken: hoe en wat?
Doelstelling: Je versterkt jouw communicatieve vaardigheden en leert hoe je met empathie, helderheid en overtuiging communiceert tijdens verandering.
Jouw expert: Ilse Vantilborgh (Ariadne)
Ilse heeft als ondernemer en als trainer-coach jarenlange ervaring op gebied van klantgerichte communicatie. Haar vaardigheden in NLP-technieken combineert ze met een ruime didactische bekwaamheid.
We gaan ze niet alleen informeren, maar we moeten hen ook betrekken! In deze sessie leren we hoe dialoog, feedback en gedeelde verantwoordelijkheid de cultuur in een team kunnen transformeren.
Inhoud:
- Opbouw van een feedback- en dialoogcultuur.
- Methodieken om teams te betrekken bij verandering.
- Van ‘top-down’ naar co-creatie: samen leren, samen beslissen.
- Waarderend luisteren en groepsreflectie.
- Vertaling naar een concreet actieplan binnen de eigen organisatie.
Doelstelling: Je leert hoe je via dialoog en co-creatie eigenaarschap kan creëren in het team en verandering duurzaam verankert.
Jouw expert: Nele Verrezen (Marcells Journey)
Nele raakt niet uitgepraat over menselijke interacties in teams en hoe verandering echt werkt. Met tonnen enthousiasme en een creatieve aanpak zet ze mensen in beweging. In haar jaren als leidinggevende in de social profit zag ze van dichtbij hoe cruciaal een positieve samenwerkingsdynamiek is.
We ronden het traject af met het Innovatiecafé. Een inspirerend slotmoment waar de deelnemers hun inzichten, cases of veranderprojecten voorstellen aan elkaar en andere professionals binnen zorg en welzijn.
Inhoud:
- Pitches van deelnemers: resultaten, inzichten en vervolgstappen.
- Collectieve reflectie op verandering in de zorg.
- Inspirerende keynote als aftrap van het Lerend Netwerk Health & Care 2027.
- Netwerkmoment met een hapje en drankje.
Doelgroep
Verantwoordelijken, leidinggevenden en c-levels binnen zorg- en welzijnsorganisaties die strategische of culturele veranderingen willen verankeren in hun teams en organisatie.
Dit vonden anderen
“Ik ben met een idee in mijn hoofd naar het Lerend Netwerk gekomen. En eigenlijk heeft elke sessie ertoe bijgedragen dat ik mijn project tot een heel mooi geheel heb kunnen afwerken en dit ziekenhuisbreed verder kan uitwerken."
Kathleen Regent - Hoofdverpleegkundige dagziekenhuis geriatrie - Imelda Ziekenhuis
"Door andere voorbeelden, concrete problemen en oplossingen te horen over situaties die anderen in de zorg meemaken leer je uit ervaringen en kan je dit ook weer direct meenemen naar je eigen organisatie"
Stefanie Smet - Projectmedewerker - Alfons Smet Residenties
"In de drukte van het professionele leven was het Lerend Netwerk een rustmoment om inspiratie op te doen samen met gelijkgezinde collega's die voor dezelfde uitdagingen staan"
Bruno De Maeyer - Gedelegeerd bestuurder - NEKTARI
Laat je inspireren
