Je staat aan het roer van een groeiend bedrijf — en toch voelt het soms alsof je er alleen voor staat. Veel founders herkennen het: de druk om altijd de juiste beslissingen te nemen, het gebrek aan echte sparringpartners, en de eenzaamheid die vaak gepaard gaat met leiderschap. Je moet vooruit, maar wie begrijpt écht wat jij doormaakt?
Gelukkig hoeft het geen eenzaam traject te zijn. In deze FAQ lees je 3 dingen die je écht helpen als je je alleen voelt als founder.
1. Zoek een klankbord
Een vertrouwenspersoon die jouw context begrijpt is goud waard.
- Dat kan een mentor, ervaren ondernemer of coach zijn.
- Je kan ook een Raad van Advies opstarten, met ervaren ondernemers en experten die jouw bedrijf en strategie challengen, die mee nadenken en advies geven.
Tip: plan vaste momenten om te sparren, niet alleen wanneer het brandt.
2. Bouw een team waarop je kan vertrouwen
Een goed intern team neemt druk weg.
- Delegeer niet enkel taken, maar ook verantwoordelijkheid.
- Creëer een cultuur waar feedback en kwetsbaarheid oké zijn, ook voor jou als founder.
3. Omring je met peers
Niets helpt zo sterk als praten met mensen die in hetzelfde schuitje zitten.
- Sluit je aan bij een groeitraject of een lokale founderscommunity zoals Voka ScaleUp.
- Deel openlijk wat goed en minder goed gaat — vaak blijkt iedereen met gelijkaardige uitdagingen te worstelen.
Je hoeft dit niet alleen te doen. In het Voka ScaleUp-traject of Accelero kom je in contact met andere founders die exact weten waar jij door gaat.
Of laat je begeleiden bij het opzetten van een Raad van Advies. Maarten helpt je graag verder.
Stel je vraag aan Fréderique of Maarten
Fréderique van Hout
Coördinator levenslang leren
Full bio of Fréderique van Hout
