Innovatie is meer dan nieuwe ideeën bedenken: het is een strategische hefboom om je bedrijf toekomstbestendig te maken. Tijdens deze tweedaagse opleiding ontdek je hoe je trends en kansen vertaalt naar concrete acties, hoe je een cultuur van experimenteren stimuleert en hoe je innovatie meetbaar maakt. Je gaat naar huis met een eigen innovatieplan waarmee je meteen verder kan werken.
Innovatie is een sleutel tot duurzame groei, maar hoe pak je dit gestructureerd en strategisch aan? In deze opleiding leer je het volledige proces kennen: van het detecteren van trends en klantbehoeften, tot het ontwikkelen van innovatieve oplossingen en het implementeren ervan binnen je organisatie. Je ontdekt methodes zoals het Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Design Thinking en Lean Startup, en je oefent hoe je innovatie tastbaar maakt met KPI’s, dashboards en roadmaps.
Wat heb je geleerd na dit traject?
- De waarde van strategische innovatie voor bedrijf en marktpositie.
- Trends en kansen identificeren en benutten.
- Het innovatieproces van idee tot implementatie toepassen.
- Een cultuur van experimenteren stimuleren en samenwerken met partners.
- Innovatie meetbaar maken met KPI’s, dashboards en roadmaps.
- Tools zoals Business Model Canvas en Value Proposition Canvas inzetten.
- Een eerste innovatieplan opstellen om verder mee aan de slag te gaan.
Doelgroep en voorkennis
Deze opleiding is relevant voor:
- Ondernemers en zaakvoerders van kmo’s en scale-ups, ongeacht sector.
- Management en directieleden (C-level) die innovatie strategisch willen inzetten.
- Product-, innovatie- en R&D-managers.
- Marketing- en business development managers.
- Project- en teamleiders die innovatieprocessen willen stroomlijnen.
Voorkennis: enige ervaring in bedrijfsvoering of strategische beslissingen is een voordeel, maar er is geen specifieke voorkennis vereist. Deelnemers brengen eigen cases mee en nemen actief deel aan oefeningen.
Dag 1 – Kansen zien en richting bepalen
- De kracht van innovatie: betekenis, cases, soorten innovatie.
- Trends & toekomstverkenning: PESTEL, scenario-denken en impactanalyse.
- Innovatie als strategische hefboom: integratie in bedrijfsstrategie, incrementeel vs. radicaal, Business Model Canvas.
- Waardepropositie & klantgericht innoveren: Value Proposition Canvas en Design Thinking.
Dag 2 – Van idee tot implementatie
- Innovatieprocessen & cultuur: van idee tot uitvoering, Lean Startup & Agile, experimenteren stimuleren.
- Samenwerken in ecosystemen: co-creatie met klanten, leveranciers en partners.
- Implementatie en rendement: ideeën uitvoeren, waarde meten, stappenplan.
- Mijn innovatieplan: leerpunten omzetten in een concreet plan voor de eigen organisatie.
Jouw docent
Maak kennis met Veroniek Hermans, founder en manager bij Wakify.
Met meer dan 20 jaar ervaring begeleidt zij bedrijven in innovatie, strategie en transformatie. Ze doceert innovatie voor volwassenen en was eerder actief als adviseur bij Voka en de Provincie Limburg. Met Wakify ondersteunt zij leiderschapsteams bij het ontwikkelen van werkbare strategieën en het nemen van richtinggevende beslissingen. Haar stijl is helder, verbindend en resultaatgericht.
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Geert Van Malcot
Manager Kameracademie I themanetwerken
Full bio of Geert Van Malcot
