Voka - KvK Limburg organiseert in samenwerking met UHasselt een LAB om adviseurs van raden van advies te versterken in hun rol. Of je nu al aan de slag bent als adviseur of je kandidaat stelt.
In 5 sessies nemen we (kandidaat-)adviseurs mee door de belangrijkste thema’s die binnen raden van advies aan bod zullen komen. Het programma focust enerzijds op een grondige inhoudelijke vorming en anderzijds op de concrete toepassing ervan.
De bedoeling van het traject is (kandidaat-)adviseurs meer achtergrond te geven en hun kennis te verdiepen. Op die manier kunnen ze volledig voorbereid hun rol als lid binnen een raad van advies opnemen of deze verder versterken.
Aan het einde van het traject ontvangen de deelnemers een certificaat.
Inleiding Raden van Advies - Jan Maurissen (Van Havermaet)
- Kennismaking
- Werking en meerwaarde van een raad van advies
- Algemeen beeld (rechten en plichten, vergoeding,...)
- Wat mag ik als adviseur verwachten? Wat mag het bedrijf verwachten?
- Rol van de adviseur
Corporate Governance – Prof. dr. Pieter Vandekerkhof (UHasselt)
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Bestuursstructuren
- Bepalen van doelstellingen
- Verhoudingen tussen belanghebbenden in de onderneming
- Werken in team
- Rol van de familie in governance
Strategie – Prof. dr. Jelle Schepers (UHasselt)
- Aanpak strategie: Welke te volgen? Hoe van koers veranderen?
- Betrokkenheid van de raad van advies bij strategische beslissingen
- Probleemoplossend denken
- Rol van de familie bij strategische beslissingen
Opvolging/overdracht – Dr. Ine Umans (UHasselt)
- Rol van de raad tijdens dit kritische moment
- Continuïteit na overname
- Verhouding tussen generaties (huidige CEO vs. overnemer)
- Gevoeligheden binnen de familie tijdens overdracht
Communicatie en organisatie - Lieve De Meyer (ElaN Languages)
- Vergadertechnieken/timemanagement
- Verbindende communicatie
- Conflicthantering
- Objectiveren van beslissingen
