Wil je voluit gaan voor innovatie? Dan is een goede interne samenwerking in je bedrijf een must. In deze workshop op 10 oktober 2020 krijg je tonnen inspiratie dankzij de praktisch case van KBC en ontdek je alle tools waarmee je efficiënt samen innoveert.
Wil je grote stappen voorwaarts zetten als bedrijf? Dan zijn je medewerkers de hoofrolspelers van je innovatieproces. Hoe beter ze samenwerken, hoe zekerder jij bent van een geslaagde vernieuwing of groei.
Helaas is goed samenwerken niet altijd zo eenvoudig. Collega's kennen elkaar niet goed, hebben een verschillende expertise of aanpak, ...
In deze workshop ontdek je in een praktische case van KBC:
- hoe je omgaat met deze complexiteit (op alle niveaus)
- hoe je de diversiteit in skills en kennis optimaal gebruikt en zo zorgt dat één plus één drie wordt binnen je bedrijf
Verder krijg je concrete tools en methodes die je onmiddellijk inzet in je eigen organisatie met maar één doel: efficiënt samen innoveren.
In deze opleiding beantwoord je deze vragen:
- Wat zijn de drivers en barriers voor een efficiënte samenwerking?
- Wat maakt samenwerken zo complex?
- Hoe pak je die complexiteit aan?
Je start met een praktische case van KBC, waarbij je een duidelijk beeld krijgt van de principes van efficiënt samen innoveren.
Na de pauze ga je aan de slag met je eigen uitdagingen en die van de andere deelnemers. Je ontdekt concrete tools en methodes om ze aan te pakken en om te buigen tot tastbare en positieve resultaten in je organisatie.
De focus in deze workshop ligt op proefondervindelijk leren door middel van verschillende interactieve oefeningen.
- Wil je af van een sterke meetingcultuur?
- Vind je het moeilijk om met verschillende mensen tot een breedgedragen beslissing te komen?
- Primeert eigenbelang en gaat dat ten koste van hogere doelstellingen?
- Wil je een intern draagvlak creëren voor verandering?
- Wil je de samenwerking over de afdelingen heen stimuleren?
Komen deze problemen of uitdagingen ook voor in jouw bedrijf? Dan is deze opleiding exact wat je zoekt!
Elke medewerker of leidinggevende die een structurele aanpak zoekt voor een betere interne samenwerking, is welkom. Met of zonder voorkennis.
Hanne Sidarow - People Driven Innovation Consultant - Change Facilitator
Tom Lahau - Service Design Coach KBC
Het volledige aanbod van Voka - KvK Limburg rond innovatie vind je hier.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 3 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
