Van toekomstvisie naar concreet actieplan
Voka- Kvk Limburg en KPMG zorgen voor helderheid & ondersteuning!
De Europese industriële koers richting 2030 is duidelijk: duurzaamheid evolueert van ambitie naar verplichting én strategische hefboom. Europese initiatieven zoals de Clean Industrial Deal bepalen steeds meer het speelveld voor ondernemingen, ook in Limburg. Tegelijk blijft de vertaalslag naar de dagelijkse bedrijfspraktijk complex.
Met het traject Roadmap Readiness 2030 willen Voka – KvK Limburg en KPMG bedrijven ondersteunen om die vertaalslag wél te maken. Geen theoretische oefening, maar een praktisch traject dat duidelijk maakt wat echt moet, waar kansen liggen en hoe u dit vertaalt naar een haalbare roadmap en actieplan richting 2030.
Programma
Sessie 1 – Waar moeten we aan voldoen?
Hoe past uw strategie binnen de Europese industriële koers?
In deze eerste sessie schetsen we het kader. We geven een overzicht van de belangrijkste Europese en Belgische duurzaamheidsverplichtingen die op ondernemingen afkomen, met bijzondere aandacht voor kmo’s (o.a. ESG, EUDR, energie- en materialentransitie).
Daarnaast staan we stil bij de positie van uw bedrijf vandaag:
Waar staat uw onderneming ten opzichte van deze vereisten?
Welke ambities zijn realistisch en relevant?
Hoe vermijdt u een versnipperde duurzaamheidsaanpak zonder economische meerwaarde?
Deze sessie zorgt voor duidelijkheid en focus: waar moet u rekening mee houden, en waar niet?
Sessie 2 – Company vs Policy
Van strategie en ambitie naar een concrete roadmap
In de tweede sessie maken we de vertaalslag van beleid naar bedrijfsstrategie. We bekijken hoe u uw eigen strategie kan afstemmen op de Europese industriële koers en toekomstige regelgeving.
Concreet werken we rond:
Het bepalen van de juiste strategische prioriteiten
Het formuleren van concrete en uitvoerbare acties
Het opstellen van een realistische timing, zonder de bedrijfsvoering te verstoren
Het creëren van intern draagvlak en heldere communicatie naar stakeholders
Het doel van deze sessie is om te komen tot een gestructureerde en onderbouwde roadmap richting 2030.
Dag 3 – Presenteren, Benchmarken & Valideren
Van roadmap naar gedragen actie
In de slotsessie staat de vertaling naar de praktijk centraal. Aan de hand van een concrete case tonen we hoe strategie effectief kan worden omgezet in actie.
De deelnemers:
Pitchen hun eigen actieplan of roadmap
Gaan in interactie met andere bedrijven
Vergelijken aanpakken en leren van elkaars keuzes
Zo zorgen we ervoor dat u het traject afrondt met een concreet, gedragen en toepasbaar actieplan.
- Ondernemers, bedrijfsleiders en managers die de nodige strategische beslissingen dienen te nemen op vlak van groei.
- Organisaties die al bezig zijn met duurzaamheid en digitalisering, maar hun strategie & structuur hierrond willen versterken.
Spreker voor deze sessies is Ian Daniels, Senior Sustainability Advisor bij KPMG.
In samenwerking met
