De bijdrage van Voka Nationaal aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen
Onze visie
Voka bouwt via ondernemerschap mee aan een toekomstgericht en duurzaam Vlaanderen, met meer welvaart en welzijn voor iedereen. We geloven dat duurzaam ondernemen en economische groei elkaar versterken. Duurzaamheid is een strategische hefboom voor competitiviteit, innovatie en toekomstbestendige ondernemingen, maar er moet voldoende ruimte zijn voor een evenwichtig beleid.
Onze grootste impact maken we samen met ondernemers. Via het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) en andere trajecten helpen we hen duurzamer werken. We brengen hun belangen onder de aandacht en verduurzamen ook onze eigen werking, met de SDG’s als kompas.
Een stukje geschiedenis
Duurzaam ondernemen is voor Voka geen modewaard. Al sinds de jaren 90 ondersteunen we bedrijven om hun milieuprestaties aan te pakken en een gestructureerd milieubeleid op te zetten, via een actiegerichte aanpak. Wat startte met het Milieucharter, groeide in 2010 uit tot het Charter Milieu en Duurzaam Ondernemen, om verder te evolueren naar het MVO Charter. Vanaf 2017 wordt de structurele keuze gemaakt om te werken met het kader van de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties en kunnen bedrijven uit heel Vlaanderen deelnemen aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen.
Van analyse naar actie
Dubbele materialiteitsanalyse
Welke duurzaamheidsthema’s maken het grootste verschil? Om dat scherp te krijgen, voerde Voka in 2025 een dubbele materialiteitsanalyse uit. We keken verder dan onze eigen werking: ook onze aankopen en processen én de impact die we samen met onze leden en stakeholders kunnen maken, namen we mee. Zo richten we onze inspanningen op de thema’s die er het meest toe doen.
Belangrijkste duurzaamheidsthema's
De analyse maakte duidelijk waar we het meeste verschil kunnen maken. We gebruikten de 17 duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s) als leidraad, net als bij het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Daaruit kwamen acht prioritaire thema’s naar voren, gekoppeld aan SDG 3, 4, 8, 9, 12, 13, 16 en 17.
We zoomen in op onze acties
We openden een fitnessruimte en collega’s organiseerden bewegingssessies. Op de werkvloer en tijdens evenementen maakten we vegetarische en alcoholvrije opties zichtbaarder. Medewerkersbevragingen hielpen ons ook om het welzijnsbeleid verder te versterken.
We schoolden collega’s bij in AI, Canva, sociale media en duurzaamheid. Wie het Voka Charter Duurzaam Ondernemen begeleidt, kreeg extra opleiding. Via gastcolleges en workshops deelden we onze kennis ook buiten Voka.
We brachten regionale kansen en uitdagingen in kaart voor ons nieuwe meerjarenplan. We hielpen ondernemers en medewerkers inspelen op maatschappelijke uitdagingen, ook internationaal. Intern werkten we aan welzijn en heldere communicatie.
Met Microsoft Copilot en ChatGPT werken collega’s slimmer. We versterken tegelijk ons databeheer, onze cyberveiligheid en het verantwoord gebruik van AI. Innovatiescans en opleidingen helpen ons ondernemers ook morgen goed te ondersteunen.
We werken aan een duurzamer aankoop- en cateringbeleid. We brengen voedselverspilling in kaart en stimuleren bewuste keuzes. Ook onderzoeken we hoe duurzaamheid meer plaats krijgt in onze werking, communicatie en dienstverlening. Door onze initiatieven beter te meten, maken we hun impact zichtbaar.
We optimaliseerden verwarming, ventilatie en koeling en installeerden overal ledverlichting. We vergroenen ons wagenpark, breiden de laadinfrastructuur uit en stimuleren openbaar vervoer en deelmobiliteit. Intussen brengen we onze CO₂-voetafdruk in kaart om gerichte reductieacties te bepalen.
Met Microsoft Copilot en ChatGPT werken collega’s slimmer. We versterken tegelijk ons databeheer, onze cyberveiligheid en het verantwoord gebruik van AI. Innovatiescans en opleidingen helpen ons ondernemers ook morgen goed te ondersteunen.
We stimuleren kennisdeling tussen ondernemingen op verschillende niveaus Ook zetten we in op vrijwilligerswerk en maatschappelijke engagementen om terug te geven aan de maatschappij en ons steentje bij te dragen als netwerkorganisatie.
Enkele concrete initiatieven
Circulaire rebranding
Bij een rebranding horen nieuwe communicatiedragers. In plaats van onze oude voorraad weg te gooien, kozen we voor een circulaire oplossing.
Samen met een lokale circulaire onderneming, genaamd Oddpaper, verwerken we overschotten tot unieke cadeaus. Zo vermijden we afval, ondersteunen we lokaal ondernemerschap en creëren we tegelijk unieke relatiegeschenken.
SDG’s in onze publicaties
Met onze Voka Papers en Voka Wijzers behandelen we thema’s die relevant zijn voor ondernemers en het beleid.
Veel van deze publicaties bevatten analyses die mee richting geven aan beslissingen. Daarom maken we expliciet welke SDG’s door elk dossier worden geraakt. Zo maken we zichtbaar hoe onze inhoudelijke werking bijdraagt aan duurzame ontwikkeling.
Dag van de Projectmedewerker
Levenslang leren is een belangrijk aandachtspunt binnen Voka. Onze projectmedewerkers begeleiden dagelijks ondernemingen en moeten daarvoor over actuele en onderbouwde kennis beschikken.
Naast onze VokAcademy, organiseren we ook de Dag van de Projectmedewerker: een dag waarop projectmedewerkers over verschillende thema’s samenkomen om hun kennis en skills te verdiepen.
