Voka ScaleUp: tijd voor gebalanceerde groei

Kick-off: tijd voor gebalanceerde groei

Groeien is meer dan omzet, medewerkers of klanten toevoegen. Duurzame groei vraagt keuzes rond winstgevendheid, innovatie, cultuur én je eigen rol als ondernemer. Yannick Dillen helpt je bepalen waar jouw onderneming moet groeien en wat dat vraagt van jou als leider.

Je ontdekt:

• Welke dimensies duurzame groei bepalen
• Wat langdurige groei stimuleert of afremt
• Wanneer je vanuit je kern groeit en wanneer je nieuwe producten, klanten, markten of kanalen opzoekt
• Hoe je de balans vindt tussen ondernemerschap en management
• Welke taken je zelf blijft opnemen en welke je beter leert loslaten
   

Expert

Yannick Dillen is professor Ondernemen aan Vlerick Business School en is directeur van het Impulse Centre for Growth Management. Zijn expertise goot hij onder meer in een boek voor groeiende ondernemers en zet hij in om bedrijfsleiders te helpen bij hun expansie.

Praktisch

18 maart 2027, van 16.30 uur tot 21.30 uur

Groeien of schalen? Bouw een strategie die meegroeit met je ambities

Meer klanten en omzet betekenen niet automatisch dat je bedrijf schaalbaar wordt. In deze sessie onderzoek je of je strategie en businessmodel gebouwd zijn voor de groei die je voor ogen hebt.

Je werkt rond:

• Waar je bedrijf over 3 tot 5 jaar wil staan
• Welke klanten en markten je focus verdienen
• Hoe scherp je waardepropositie is
• Of groei vandaag vooral extra inspanningen of echte schaal oplevert
• Welke activiteiten, producten of diensten schaalbaar zijn
• Waar je grootste groeibottlenecks zitten
• Welke strategische keuzes vandaag nodig zijn voor morgen

Expert

Omar Mohout is groeiondernemer, scale-up expert en auteur. Vanuit zijn ervaring als ondernemer, adviseur, investeerder en bestuurder begeleidt hij snelgroeiende bedrijven bij het bouwen van schaalbare businessmodellen en organisaties. Hij combineert expertise in ondernemerschap, innovatie, technologie en internationale expansie en is een veelgevraagd spreker en sparringpartner voor ambitieuze bedrijfsleiders.

Praktisch

14 april, van 18.30 uur tot 21.30 uur
 

Van groei naar rendabiliteit: maak van pricing een strategische groeihendel

Je aanbod wordt sterker, je klanten veranderen en de waarde die je creëert neemt toe. Maar groeit je prijsstrategie mee? In deze sessie ontdek je hoe je pricing inzet om groei ook effectief te vertalen naar meer rendement.

Je leert:

• De echte waarde van je aanbod bepalen
• Je prijsmodel afstemmen op klanten en positionering
• Voorkomen dat maatwerk en kortingen je marge uithollen
• Prijsmodellen kiezen die schaalbare groei ondersteunen
• Waarde, kosten, marges en betaalbereidheid combineren
• Prijsverhogingen doordacht doorvoeren
• Groei vertalen naar structurele rendabiliteit

Praktisch

11 mei, van 18.30 uur tot 21.30 uur

Leiderschap in de groeiparadox: van zelf doen naar een organisatie die meegroeit

Wat je als ondernemer succesvol maakte, kan verdere groei beginnen afremmen. Als alles via jou blijft lopen, word je uiteindelijk zelf de bottleneck. Deze sessie helpt je bouwen aan een organisatie waarin verantwoordelijkheden duidelijk zijn en mensen meer eigenaarschap opnemen.

Na deze sessie:

• Herken je hoe controle en brandjes blussen groei kunnen afremmen
• Begrijp je de wisselwerking tussen vertrouwen, autonomie en verantwoordelijkheid
• Krijg je zicht op structuur, samenwerking en rollen
• Onderzoek je of je huidige organisatiestructuur past bij je groeiambities
• Weet je waar je als leider moet loslaten, verduidelijken of versterken
• Maak je de stap van werken in naar werken aan je organisatie

Expert

Kim Van Houtven is expert in organisatieontwikkeling, leiderschap en motivatie. Ze begeleidt groeibedrijven bij het bouwen van schaalbare organisaties waarin verantwoordelijkheid, autonomie en samenwerking mee evolueren met de ambities van het bedrijf. Daarbij verbindt ze strategie en organisatiestructuur met menselijk gedrag en leiderschap, zodat groei niet alleen op papier mogelijk is, maar ook gedragen wordt door de organisatie.

Praktisch

15 juni, van 18.30 uur tot 21.30 uur

De onzichtbare kracht: hoe cultuur je groeipad bepaalt

Structuren en rollen kun je aanpassen. Maar onder die formele organisatie leeft een cultuur van gewoontes, overtuigingen en ongeschreven regels. Wat vroeger voor snelheid zorgde, kan tijdens groei net afhankelijkheid, vertraging of onduidelijkheid veroorzaken.

Na deze sessie:

• Begrijp je hoe cultuur de uitvoering van je groeistrategie beïnvloedt
• Herken je zichtbare én ongeschreven regels binnen je organisatie
• Ontdek je welke gewoontes groei ondersteunen of afremmen
• Krijg je zicht op de impact en mogelijke schaduwkant van je eigen leiderschap
• Begrijp je hoe structuur, leiderschap en cultuur elkaar beïnvloeden
• Bepaal je welk gedrag je meer en minder wilt zien
• Krijg je hefbomen om leren en cultuurverandering te ondersteunen

Expert

Els Minner is oprichter van Room Without A Roof en expert in leercultuur, wendbaarheid en mensgericht organiseren. Ze is host van de podcastreeks Learning Without A Roof en auteur van het boek Levenslang leren op de werkplek. In haar werk helpt ze organisaties een cultuur te bouwen waarin mensen blijven leren, initiatief nemen en actief bijdragen aan verandering.

Praktisch

7 september, van 18.30 uur tot 21.30 uur

Samen aan het stuur: co-founder alignment en governance bij groei

Met de groei van je bedrijf groeit ook de complexiteit van beslissingen, rollen en verwachtingen. Informele afspraken die jarenlang goed werkten, vragen op een bepaald moment meer duidelijkheid. In deze peer-to-peersessie onderzoek je hoe founders en sleutelfiguren op één lijn blijven.

Na deze sessie:

• Herken je waar verschillende ambities of verwachtingen spanning kunnen veroorzaken
• Krijg je zicht op de rollen van eigenaar, bestuurder en operationeel leider
• Weet je welke afspraken tussen co-founders explicieter moeten worden
• Denk je na over een heldere verdeling van beslissingsbevoegdheden
• Ontdek je hoe governance strategische groei kan ondersteunen
• Leer je uit ervaringen en keuzes van andere groeiondernemers

Expert

TBC

Praktisch

28 september, van 18.30 uur tot 21.30 uur

Groei financieren zonder verrassingen: cashflow als stuurinstrument

Een onderneming kan winstgevend zijn en toch in financiële ademnood komen. Personeel, investeringen, voorraden, belastingen en betaaltermijnen kunnen tijdens snelle groei stevig wegen op je liquiditeit. Daarom leer je in deze sessie cashflow actief gebruiken als stuurinstrument.

Na deze sessie:

• Begrijp je het verschil tussen winst en cash
• Herken je de belangrijkste cashflowrisico’s tijdens groeifases
• Kan je investeringen en groeiplannen financieel beter inschatten
• Weet je hoe je een cashforecast opbouwt en gebruikt
• Stuur je proactief op liquiditeit en vermijd je onaangename verrassingen

Experts

Unikoo is gespecialiseerd in financiële begeleiding van kmo’s en scale-ups. Hun experts helpen ondernemers om meer grip te krijgen op cashflow, winstgevendheid en financiële sturing. Daarbij kijken ze verder dan rapportering alleen en vertalen ze financiële inzichten naar concrete beslissingen rond investeringen, personeelsgroei en verdere schaalvergroting.

Praktisch

19 oktober, van 18.30 uur tot 21.30 uur

Grip op groei: sturen met de juiste KPI’s

Omzet, marges, leads, klanten, projecten, medewerkers, productiviteit … een groeibedrijf produceert snel veel cijfers. De kunst is weten welke cijfers écht vertellen of je onderneming vooruitgaat. In deze sessie bouw je een helder kader om met een beperkt aantal KPI’s beter te sturen.

Na deze sessie:

• Onderscheid je relevante KPI’s van interessante statistieken
• Vertaal je strategische doelstellingen naar meetbare indicatoren
• Weet je welke cijfers cruciaal zijn in een groeibedrijf
• Maak je onderscheid tussen cijfers die terugkijken en indicatoren die vooruitkijken
• Voorkom je KPI-overload en rapporteringsmoeheid
• Beschik je over een praktisch kader voor een effectief managementdashboard

Praktisch

16 november, van 18.30 uur tot 21.30 uur

Customer experience als groeiversneller: hoe maak je van klanten ambassadeurs?

Een sterke strategie en performante organisatie hebben weinig waarde als je klant de groei niet positief ervaart. In deze sessie bekijk je groei door de ogen van de klant en ontdek je waar sterke ervaringen groei versnellen of fricties net klanten kosten.

Na deze sessie:

• Begrijp je de rol van Customer Experience in schaalbare groei
• Krijg je inzicht in de belangrijkste momenten van je customer journey
• Herken je fricties die groei kunnen afremmen
• Leer je klantinzichten vertalen naar concrete verbeteracties
• Ontdek je hoe sterke klantervaringen leiden tot loyaliteit, retentie en mond-tot-mondreclame
• Leg je de basis voor verdere commerciële groei

Expert

Sarah Keppens is medeoprichter van Customerry, een gespecialiseerd bureau in customer experience. Ze begeleidt organisaties bij het versterken van hun klantgerichtheid, het ontwerpen van sterke klantervaringen en het vertalen van klantinzichten naar concrete verbeteringen. Dankzij haar ruime ervaring met groeibedrijven combineert ze strategische customer-experienceprincipes met een sterk praktische en no-nonsense aanpak.

Praktisch

14 december, van 18.30 uur tot 21.30 uur

Business development & voorspelbare groei: van opportuniteiten naar een schaalbare commerciële machine

Referrals, inbound leads en toevallige opportuniteiten kunnen je ver brengen, maar maken groei moeilijk voorspelbaar. In deze afsluitende sessie ontdek je hoe je evolueert van ad-hoc sales naar een gestructureerde en herhaalbare commerciële aanpak.

Na deze sessie:

• Definieer je een duidelijke commerciële groeidoelstelling
• Scherp je je ideale klantprofiel en buyer persona verder aan
• Ontwikkel je een relevante boodschap voor een specifieke doelgroep
• Begrijp je hoe een voorspelbaar go-to-marketproces wordt opgebouwd
• Krijg je inzicht in de commerciële ratio’s achter groei
• Weet je wanneer je klaar bent om salescapaciteit schaalbaar uit te bouwen

De sessie brengt de rode draad van het traject samen. Hier zie je hoe je strategie, leiderschap, organisatie, cultuur én commerciële executie op elkaar zijn afgestemd, en jouw onderneming schaalbaar helpen groeien. 

Expert

Thierry D’haenens en Peter Wellens van Better Growth begeleiden ambitieuze groeibedrijven bij het realiseren van voorspelbare en duurzame groei. Vanuit hun ervaring met scale-ups en commerciële groeitrajecten helpen ze ondernemingen evolueren van opportunistische verkoop naar een gestructureerde en herhaalbare go-to-market aanpak. Ze combineren strategische inzichten rond business development, klantontwikkeling en commerciële processen met praktische tools om een schaalbare groeimotor uit te bouwen. Hun focus ligt op meer grip op groei, zodat commerciële resultaten minder afhankelijk worden van toeval of individuele inspanningen en meer van een doordachte aanpak.

Praktisch

18 januari, van 18.30 uur tot 21.30 uur

We sluiten dit traject af met een groepsactiviteit. Wat dat wordt, ontdek je later!