Sterke bestuursorganen maken het verschil tussen meedrijven en koers zetten. Hoe vervul je je rol als bestuurder of adviseur met glans? En hoe kies je de juiste leden voor je raad van advies of bestuur als zaakvoerder? Dit lerend netwerk zet je good governance op scherp.
Zet de 'goed' in goed bestuur
Besturen is meer dan vergaderen. Als kmo-zaakvoerder wil je strategische meedenkers die je in de juiste richting helpen te groeien. En als bestuurslid of adviseur wil je natuurlijk je meerwaarde leveren in de koers van het bedrijf. Maar wat maakt een bestuursorgaan nu echt succesvol? Hoe balanceer je tussen betrokkenheid en objectieve afstand? En hoe houd je elkaar scherp?
Dit lerend netwerk brengt zaakvoerders, externe adviseurs en bestuurders samen. Je vindt hier een klankbord van gelijkgestemde strategische stemmen die de good in good governance zetten. Dankzij ervaringsuitwisseling onder de deelnemers en de begeleiding van vooraanstaande experten in bestuursorganen pik je heel wat kennis op om meteen in de praktijk te zetten. Benieuwd?
What's in it for you?
Til je bestuurservaring naar een hoger niveau dankzij:
- Vertrouwelijke uitwisseling tussen ervaringsdeskundigen: zaakvoerders, bestuurders en adviseurs
- Inzichten van gerenommeerde experten in goed bestuur
- De juiste combinatie tussen inspiratie en de praktijk
Programma
Dit staat op de agenda van het lerend netwerk:
| Sessie 1 23 oktober | Kick-off: Geheimen van de bestuurskamerWe trappen het lerend netwerk af met een inspiratiekeynote van niemand minder dan Herman Baron Daems, grootmeester van good governance. Hij is de grondlegger van de code Daems uit 2009, was hoogleraar aan de KU Leuven en Rijksuniversiteit Grondingen, en was voorzitter van het Europese Corporate Governance Institute. Hij neemt inzichten mee uit zijn boek Geheimen van de bestuurskamer voor deze keynote. |
| Sessie 2 8 december | Corporate vs. familiale governanceHoe houdt een een goede strategie evenwicht in de turbulente context van corporate vs. familiale governance?
Expert: Vincent Molly, professor Strategie, Ondernemerschap & Familiebedrijven aan KU Leuven Antwerp Management School |
| Sessie 3 26 januari '26 | Digital GovernanceEen must in de bestuurskamer: aandacht voor digitalisering in je bestuur.
Expert: Ann Dhondt, global category manager IT bij Vodafone |
| Sessie 4 23 februari '26 | Kwalitatief en inclusief leiderschapHoe maak je je boardroom divers en hoe zorg je dat alle stemmen kwalitatief bijdragen? Info volgt. Expert: Marie-Elisabeth Bellefroid, CEO van Women on Board |
| Sessie 5 16 maart '26 | Te bepalen |
Voor wie?
- Externe adviseurs in een raad van advies/bestuur
- Externe bestuurders in een raad van bestuur
- Zaakvoerders met een raad van advies/bestuur
Dit lerend netwerk is exclusief toegankelijk voor leden.
Om veilig en vertrouwelijk van elkaar te kunnen leren, stellen we een onderlinge NDA op.
