Effectief sturen met performance management

Veel organisaties blijven hangen in een weinig impactvolle jaarcyclus: doelen worden vastgelegd, verdwijnen naar de achtergrond en komen pas terug boven water wanneer het evaluatiegesprek eraan komt. En tegen dan is het vaak te laat om gedrag bij te sturen, talent vast te houden of onderpresteren correct aan te pakken. Maar performance management evolueert steeds meer naar een continu proces van doelen stellen, opvolgen, feedback geven en ontwikkelen.

In deze praktische opleiding van 4 uur ontdek je hoe je performance management opnieuw ontwerpt: van jaarlijkse beoordeling naar een ritme van effectieve check-ins. Je leert hoe je individuele focus koppelt aan de strategie, hoe je stuurt op output én outcome en hoe je eigenaarschap verlegt naar de medewerker. Tegelijk krijg je inzicht in de rol van de leidinggevende als facilitator, de kracht van peer-to-peer feedback en de link tussen prestaties, retentie en je strategisch opleidingsplan. Zo wordt performance management geen verplicht HR-proces, maar een hefboom voor talent, betrokkenheid en duurzame groei.

Schrijf in en maak je evaluatiecyclus performanter.

Wat mag je verwachten?

• De reset: van jaarcyclus naar continue dialoog | Je ontdekt waarom de traditionele evaluatie niet meer werkt en wat het alternatief is. Je leert hoe je een ritme ontwerpt voor effectieve check-ins.
• Focus op impact: doelen die echt werken | Je leert individuele focus koppelen aan de strategie, van rigide KPI’s naar wendbare doelen. We bekijken ook hoe je stuurt op resultaat: output versus outcome in een hybride werkomgeving.
• De architectuur van eigenaarschap | Je krijgt zicht op de nieuwe rolverdeling: de medewerker als driver, de leidinggevende als facilitator. Je leert hoe je een cultuur bouwt waarin peer-to-peer feedback vanzelfsprekender wordt.
• Strategisch talent management | Je gaat aan de slag met uitschieters: high-potentials én onderpresteerders. Je ontdekt hoe prestaties, retentie en je strategisch opleidingsplan met elkaar verbonden zijn.

Onze expert: Kim Van Houtven (K.I.M.)

Kim heeft zich de afgelopen 16 jaar verdiept in alle aspecten van HR en is naast trainer en bedrijfsadviseur ook lector aan PXL. Haar expertise situeert zich in het maximaliseren van mentaal welzijn op de werkvloer, met deze praktische workshop tot gevolg.

Voor wie?

Deze opleiding is er voor HR-professionals en leidinggevenden die hun performance management willen vernieuwen. Ze is relevant voor iedereen die medewerkers beter wil opvolgen, feedback structureler wil maken en prestaties wil verbinden met talentontwikkeling, retentie en organisatiedoelen.