Twijfel je of een externe CEO de juiste stap is voor jouw (familie-)bedrijf? In deze opleiding leer je valkuilen te vermijden, het besluitvormingsproces structureren en de perfecte match vinden.
Een externe CEO binnenhalen raakt aan eigenaarschap, cultuur en vertrouwen in je bedrijf. En ook praktische vragen duiken op: is je organisatie er klaar voor, hoe regel je overlegorganen en onboarding, en hoe borg je de familiewaarden?
In deze opleiding krijg je de belangrijkste opportuniteiten en valkuilen op een rijtje. Van het beslissingsproces tot het vinden van de ideale match, na deze halve dagopleiding ga je voorbereid de zoektocht aan.
Wat komt aan bod?
- Het beslissingsproces: kennis uitwisselen over de verschillende fases, uitdagingen en use cases delen.
- De externe CEO: do's en don'ts, het klaarstomen van je (familiale) onderneming, overlegorganen die succes vergroten.
Onze expert
Philippe Scraeyen heeft als business development & talent manager heel wat ervaring in 'de juiste mensen op de juiste plaats'. Hij kent de do's en don'ts in het aantrekken van extern talent en richt zich volop op de praktijk om er ook in jouw organisatie een succes van te maken.
Voor wie?
Zaakvoerders en eigenaars van familiale en niet-familiale kmo's die overwegen een externe CEO aan te trekken.
