Overweeg je een externe CEO voor je organisatie? Of stelt de vraag zich mogelijk in de toekomst, en ben je graag voorbereid? Deze opleiding zet de belangrijkste aandachtspunten op een rij.
De vraag ligt gevoelig in veel familiebedrijven. Toch is het aantrekken van een externe CEO vaak een positieve beslissing. En ook niet-familiale ondernemingen kunnen baat hebben bij een zaakvoerder met externe visie. Deze opleiding brengt ondernemers en externe CEO's die nu hun rol als CEO al opnemen samen om de vraag verder uit te diepen.
Wat zijn de valkuilen en succesfactoren in de zoektocht naar een externe CEO? Is je organisatie er klaar voor, en zo nee, hoe kom je tot dat punt? Hoe vind je de perfecte match voor jouw bedrijf, en wat als het zover is? Complexe materie, die je goed doordacht moet aanpakken. Het programma biedt antwoorden op deze prangende vraag én geeft handvatten om ermee aan de slag te gaan.
Philippe Scraeyen heeft als business development & talent manager heel wat ervaring in 'de juiste mensen op de juiste plaats'. Hij kent de do's en don'ts in het aantrekken van extern talent en richt zich volop op de praktijk om er ook in jouw organisatie een succes van te maken.
Programma
- 11 oktober - Het beslissingsproces: Kennis uitwisselen over de verschillende fases, uitdagingen en use cases delen.
- 18 oktober - De externe CEO: Do's en don'ts, het klaarstomen van je (familiale) onderneming, overlegorganen die succes vergroten.
- 25 oktober - Getuigenissen: Maak kennis met de ondernemersverhalen van een CEO die als externe een bedrijf overnam, en met een eigenaar/familielid die een niet-familiale CEO aantrok in zijn bedrijf.
