Krijg beter inzicht in je bedrijf door gebruik te maken van KPI-dashboards en Business Intelligence tools!
Wil je meer inzicht krijgen in de parameters waarmee je jouw organisatie kan sturen? Wil je werken aan het identificeren van jouw KPI’s? Wil je jouw data centraliseren en structuren? Dan is deze driedelige opleiding zeker iets voor jou!
Tijdens deze opleiding gaan we interactief aan de slag met de cockpit van jouw bedrijf. Door het efficiënt inzetten van de juiste parameters is de ROI van dit kortlopend traject meteen verzekerd! Bovendien is dashboarding nuttig voor het behalen van strategische doelstellingen op korte en lange termijn, en zorgt het voor een betere transparantie naar je raad van bestuur toe.
De doelstelling van deze opleiding? Jou op weg helpen om je eerste dashboard te bouwen met de beschikbare data binnen jouw organisatie. Want hoe meer inzicht in je bedrijf, hoe efficiënter je jouw doelstellingen kan bereiken!
Programma
In de eerste twee sessies start je met het identificeren van KPI’s en het verzamelen en structureren van data. In de laatste sessie ga je vervolgens hands-on aan de slag om de data te visualiseren zodat je een duidelijk beeld krijgt van de performantie van je bedrijf. Hierbij maken we gebruik van Power BI, een van de meest gebruikte BI-tools.
In deze sessie vertrekken we vanuit de strategische doelstellingen van de onderneming. Aansluitend zoomen we in op de verschillende organisatorische domeinen (verkoop, aankoop, O&O, productie, marketing, finance, ...) en bepalen we de belangrijkste prestatie-indicatoren, inclusief analysepaden. In deze sessie hebben we tenslotte ook aandacht voor de verschillende visualisatiemogelijkheden binnen Power BI.
Nadat we in de eerste sessie de voornaamste KPI’s geïdentificeerd hebben, is het belangrijk om vervolgens de nodige datapunten te verzamelen en te structureren. In deze 2de sessie starten we met in te zoomen op verschillende soorten datamodellen en wat de impact is op de performantie van de rapportering. Vervolgens lichten we toe hoe verschillende databronnen gecombineerd worden (bv. financiële en operationele gegevens) en staan we ten slotte stil bij het belang van datakwaliteit en dataregistratieprocessen.
Tot slot bundelen we alle kennis uit de 2 eerste sessies voor de opbouw van een dashboard voor de opvolging van de performantie van een bedrijfsproces. In deze laatste sessie focussen we op het visualiseren van de data in Power BI. Tenslotte bespreken we de voornaamste do’s en don’ts bij de opmaak van KPI-dashboards.
Trainers
Nele Vandewal (Senior manager Strategy & Performance – Deloitte Private) heeft meer dan 10 jaar ervaring in het begeleiden van kmo’s inzake digitalisering en het verhogen van de inzichten in de bedrijfsprocessen. Daarbij helpt ze organisaties om hun bedrijfsprocessen te versterken, beter te ondersteunen met tools, alsook om de inzichten in de performantie te versterken (aan de hand van KPI’s en dashboards). Deze ruime ervaring in verschillende sectoren zal bijdragen tot 3 hands-on sessies waarbij Nele en Bo samen met de ondernemer aan de slag gaan.
Bo Thienpont (Consultant Strategy & Performance – Deloitte Private) heeft een aantal jaren ervaring in het begeleiden van kmo’s. Zij begeleidt organisaties in het identificeren van waardevolle KPI’s (vertrekkende vanuit de strategische doelstellingen) om het bedrijf te sturen, alsook om deze te visualiseren in dashboards.
