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Voka In House: Van teamlid naar teamleider (Franstalig)

Er zijn Franstalige medewerkers binnen uw bedrijf die de kans krijgen om door te groeien of die recent leidinggevende geworden zijn? Deze opleiding leert hen al de vaardigheden die ze nodig zullen hebben om die nieuwe rol op te nemen.

Succesvolle resultaten behalen met hun team, helder communiceren, overleg plegen, mensen begeleiden en opvolgen en een aangename werksfeer initiëren met gemotiveerde en oplossingsgerichte teamleden aan boord, het zijn enkele van de cruciale verwachtingen in hun nieuwe rol. De kunst van het leidinggeven is het evenwicht vinden tussen het uitoefenen van de nodige invloed en anderzijds het (on)afhankelijk aansturen van de dagelijkse prestaties van de mensen.

Tijdens 5 sessies komen deze zaken gestructureerd aan bod en worden ze volledig klaargestoomd voor hun nieuwe rol als leidinggevende.

Deze opleiding is ook mogelijk in Nederlands: klik hier.

Programma

In deze sessie komen volgende items aan bod:

  1. De nieuwe - anno 2021 - rol als leidinggevende
  2. Doelgericht communiceren, de belangrijkste taak van een leidinggevende
  3. Feedback(gesprek) om prestaties op te volgen en (bij) te sturen
  4. Motiveren en empoweren van medewerkers
  5. Omgaan met moeilijke situaties en weerstand

Doelgroep

Leidinggevenden in wording of als heropfrissingscursus voor ervaren leidinggevenden.

Heeft u interesse om dit seminarie bij u in het bedrijf te organiseren? Klik hier om een offerte aan te vragen. Voor meer info kunt u contact opnemen met Britte Ødegård.


Labo: Comment évoluer de membre à chef d'équipe? 

Vous êtes un membre d’équipe engagé et expérimenté et vous recevez (ou vous souhaitez recevoir) l’opportunité d’évoluer à chef d’équipe ? Alors, cette formation est idéale pour vous! 
 
Dans votre nouveau rôle de chef d'équipe vous devez réaliser vos objectifs, accompagner vos collaborateurs dans leurs missions, vous devez les stimuler, les inspirer, les consulter, les aider à progresser et à innover,… Mais comment faut-il obtenir tous ces résultats? 
 
Manager une équipe est une mission complexe. En définissant ce qui doit être fait vous avez une certaine influence et vous l’exercez afin de réaliser vos objectifs. Mais en même temps et assez paradoxalement, vous avez moins d'influence sur le résultat parce qu’il dépend des autres. Le leadership implique que vous devenez plus tributaire des collaborateurs, qui vont exécuter le travail. Le succès de votre équipe et de l'entreprise va de pair avec l'engagement de tous ces collaborateurs.  
 
Le trajet LABO, que vous allez parcourir en différentes étapes, se compose de différentes sessions où vos compétences seront développées et affinées progressivement afin de vous renforcer dans votre nouveau rôle de chef d’équipe. 

Programme

  1. Votre nouveau rôle de chef d’équipe 
  2. Une communication orientée vers les objectifs/résultats, la tâche principale d'un manager 
  3. Entretiens et feedback, afin de faire un suivi et de rectifier le tir si besoin 
  4. Motiver et responsabiliser les collaborateurs 
  5. Faire face à des situations difficiles et gérer les résistances 

Pour qui 

Pour tous les nouveaux chef d’équipe - aussi bien pour des ouvriers que pour des employés - qui ont été récemment promu ou le seront bientôt dans un rôle de leadership. 

Contactpersoon

Britte Odegard

Member Services - Productie/maintenance

Voorwaarden

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