Schrijf je in voor onze webinar van 24 maart 2021 en ontdek hoe je met kennis van zaken een actief aanwezigheidsbeleid ontwikkelt, en hoe je in concrete verzuimcases juist handelt of in sociaal overleg gaat!
Absenteïsme is behalve een complexe materie op juridisch vlak, ook een delicate problematiek die niet alleen je hr-team aanbelangt. Ook je management heeft handvatten nodig. Je leidinggevenden responsabiliseren is een eerste stap naar gemotiveerde medewerkers. In deze opleiding ontdek je hoe jij en je management een goed aanwezigheidsbeleid implementeren en juist handelen of in sociaal overleg gaan in concrete verzuimcases.
Deze opleiding geeft je inzicht in:
- het kluwen van regels en wetten over ziekteverzuim
- de rol van vakbonden in het verzuimbeleid
- hoe je het recht op privacy en het beroepsgeheim verzoent met een actief aanwezigheidsbeleid
- de doorlichting van de controlegeneeskunde (onder meer de verplichtingen van de medewerker in het kader van een medische controle, de wettelijke mogelijkheden om over te gaan tot sancties, de rol van de controlearts, de scheidsrechterlijke procedure, het beroepsgeheim van de controlearts)
- verzuimgesprekken
- de rol van de arbeidsgeneesheer
- de nieuwe wetgeving m.b.t. re-integratie
- de mogelijkheden en beperkingen van aangepast werk
- best practices
Deze opleiding is gericht op hr-medewerkers en leden van het managementteam die meer inzicht willen krijgen in verzuim en willen leren inzetten op een positieve aanpak.
Heidi Mermans, psycholoog bij Mensura
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 3 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.