Tijdens deze workshop op 26 juni 2020 krijg je een introductie in de gedragsmatige aanpak van verzuim.
Om het ziekteverzuim in jouw organisatie te laten dalen met een positieve aanpak, moeten alle neuzen in dezelfde richting wijzen, zowel binnen de directie als bij de leidinggevenden. En dat over verschillende vlakken heen: de precieze definitie van verzuim, de verschillende rollen en verantwoordelijkheden … Tijdens een gevarieerde en interactieve presentatie leer je waarom een gezamenlijk gedragen beleid een absolute noodzaak is.
Ontdek antwoorden op vragen zoals: hoe kan je ziekteverzuim bij medewerkers vermijden? Wat is de rol van het management en leidinggevenden? Daarnaast geven we tal van praktische tips die teamleiders meteen in de praktijk kunnen omzetten. Op die manier creëer jij een draagvlak om verzuim doelgericht aan te pakken!
Verzuim aanpakken gebeurt niet op één dag. Het vereist een doordachte en stapsgewijze aanpak, die de houding tegenover verzuim permanent verandert. Daarbij is de eerste cruciale stap: leidinggevenden helder informeren. Wat is verzuim precies? En vooral: welke impact kunnen zij erop hebben? Met deze inspiratiesessie creëren we het nodige bewustzijn en draagvlak.
Voor organisaties die de bewustwording rond verzuim willen bevorderen bij hun leidinggevenden.
Gericht op HR en management.
Heidi Mermans
Psycholoog bij Mensura
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
