Als leidinggevende is het goed om regelmatig even stil te staan en te evalueren. Evaluatiegesprekken met werknemers zijn niet altijd even geliefd, maar met de juiste mindset kunnen ze zeker zinvol zijn. Motiverende gesprekken verbeteren immers de prestaties van jouw medewerkers. Hoe stimuleer je leidinggevenden en medewerkers om grondige evaluatiegesprekken te voeren? Ontdek de kracht van effectieve evaluaties tijdens deze opleiding.
Wie het beste uit zijn werknemers wil halen, moet regelmatig met hen in gesprek gaan. Niet alleen om de vinger aan de pols te houden, maar ook om de prestaties en progressie van je werknemers te evalueren. Maar hoe doe je dat? Om te kunnen evalueren moeten er duidelijke doelstellingen vooropgesteld worden: wat wordt er van hen verwacht en wat verwachten zij van jou?
Programma
In deze praktijkgericht opleiding bieden we concrete antwoorden op vragen die je hebt over evaluatiegesprekken en de hele cyclus:
- What’s in a name: groei-, evaluatie- of functioneringsgesprekken?
- Hoe pak je dergelijke gesprekken het beste aan? En wat met tussentijdse terugkoppelmomenten?
- Hoe installeer je een performantiecyclus op maat van jouw organisatie?
- Wat zijn de bouwstenen van een goede cyclus?
- Hoe stel je doelstellingen op die motiverend zijn en bijdragen aan de organisatiedoelstellingen?
- Hoe ga je om met werknemers die de doelstellingen niet behalen of net hunkeren naar een next step?
- Welk type van gesprek voer je wanneer? En door wie worden deze gesprekken gevoerd?
- Hoe bereid je je op een goede manier voor op een functioneringsgesprek?
- Hoe bouw je een goed gesprek op?
- Wat doe je met moeilijke feedback?
Spreker
Dorien Vanderputten, HR-consultant bij SD Worx.
Doelgroep
- Bedrijfsleiders
- HR-verantwoordelijken
- Diensthoofden
... die hun medewerkers moeten beoordelen. Elke leidinggevende die evaluatiegesprekken gestructureerd wil aanpakken en er betere resultaten mee wil behalen.
