Procesbeheer begint vandaag! Elkaar goed begrijpen en vanuit een gedeeld inzicht gericht naar een welbepaald doel toewerken. Evident, niet? Dat noemt men procesbeheer – het beheren en verbeteren van je business. Het is in feite een bekommernis van elke dag en een urgente opdracht met het oog op de voortschrijdende digitalisering en automatisering.
Je gaat in groep de werkmethode ontdekken. Je leert de procestaal en de tools gebruiken om processen gestructureerd in kaart te brengen. En – belangrijk – om erover te communiceren met elkaar. De bedoeling is om met praktijkcases, die de groep aanbrengt, te gaan werken. Tijdens de diverse oefeningen bouwen we stapsgewijs kennis op, maar tegelijk verwerf je ook een basis aan procesdocumentatie, die binnen je organisatie verder kan renderen.
Er is geen enkele voorkennis vereist! De opleiding is toegankelijk voor complete leken én voor de wat meer ingewijden.
Erwin Driesen, mede-oprichter en zaakvoerder van Transitie-Partners uit Hasselt.
Erwin is organisatie-verander-coach en heeft een jarenlange achtergrond als business- en procesanalist en enterprise architect. Vanuit deze achtergrond heeft hij brede ervaring met tal van gangbare procesbeheer-methodologieën, raamwerken en heeft deze steeds zinvol en flexibel toegepast. “Elke methodologie is er om afgebroken te worden tot zijn essentie en de delen ervan moeten flexibel, doelgericht en verstaanbaar kunnen worden ingezet!” Transitie-Partners is actief in Change Management en Organisatieontwikkeling, en helpt organisaties om “doelgericht en duurzaam te veranderen van binnenuit!”
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 3 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.