Skip to main content
Map
Voka Opleiding

People Model Canvas voor hr-profielen

Krijg jij je collega’s gemotiveerd in je hr-processen? Misschien zijn ze in jouw bedrijf een verplicht nummer: medewerkers hebben er weinig aan, leidinggevenden zoeken de meerwaarde nog. Met het People Model Canvas breng je daar verandering in.

Het People Model Canvas haalt het giswerk uit peoplemanagement: het koppelt loopbanen aan bedrijfsdoelstellingen en -resultaten en creëert een gedeelde taal om het over talent te hebben. En dat is goed nieuws voor iedereen. Je medewerkers krijgen richting, je leidinggevenden hebben een zichtbare return, en jij structureert je hr-beleid met een handig plan voor elke collega. 

  • Want welke doelstellingen verbind je aan iemands rol? 
  • Wie is de juiste persoon op de juiste plaats? 
  • En hoe verloon je correct naar werk? 

Een vast kader met de belangrijkste hr-bouwstenen helpt je om objectief aan prestatiemanagement te doen. 

In vier sessies leer je alles over werken met het People Model Canvas (PMC), van bij de bron. Reggy-Charles Degen en Stijn Van Loo, grondleggers van het PMC, nemen de sessies voor hun rekening. Je krijgt er een praktisch handboek bij én ontvangt op het einde van het traject ook een PMC-certificaat. Hieronder vind je het volledige programma.

Programma

Sessie 1: Visie en kader

12 maart, 9.00 uur tot 12.30 uur

  • De visie achter het PMC
  • Waarom is goed presteren moeilijk?
  • De complexiteit van prestatiemanagement
  • Verhogen van betrokkenheid en prestaties
  • Kerncompetenties voor maximale impact
  • Hoe bouw je een gedeeld communicatiemodel? 
Sessie 2: Rollen, functies en carrièrepaden

26 maart, 9.00 uur tot 12.30 uur

  • Ontwerp een flexibele en collaboratieve organisatie
  • Het gebruik van General Expectations Profiles
  • Coherente functietitels en -beschrijvingen
  • Interne vs. externe functietitels
  • Doelen matchen aan de persoon in de functie
  • Carrièrepaden uitzetten
Sessie 3: Strategisch omgaan met talent

16 april, 9.00 uur tot 12.30 uur

  • Talent onderzoeken en beoordelen
  • Zinvolle en bruikbare één-op-één-gesprekken
  • Analysetools gebruiken
  • Een strategische hr-agenda opmaken
Sessie 4: Verlonen

30 april, 9.00 uur tot 12.30 uur

  • Problemen definiëren en oplossen
  • De verloningsmatrix begrijpen
  • Andere voordelen naast verloning
  • Wat is een rechtvaardig verloningsbeleid?
  • Transparantie

Voor wie?

HR-verantwoordelijken uit elke sector. 

Ben je zaakvoerder van een snelgroeiend bedrijf en heb je nog geen hr-verantwoordelijke? We organiseren dit traject ook op jouw maat.
 

Contactpersonen

Alexandre Van de Vel de Sousa

adviseur snelle groeibedrijven en financiering

Chloe Verlinden

Coördinator opleidingen en lerende netwerken

Adres

Kantoor Antwerpen
Markgravestraat 12
2000 Antwerpen

Wanneer

Prijs

€550 (excl. 21% btw)

Voorwaarden

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

AW_Welt_6stappenplan