Een accurate en relevante managementrapportering is veel meer dan een boekhoudinstrument. Het is een must voor elke bedrijfsleider of CFO.
De meerwaarde van zo’n rapportering? Je creëert een duidelijk overzicht en slaagt erin beter onderbouwde beslissingen te nemen. Meer nog, je kan tijdig bijsturen zodat groei en succes voor jouw onderneming gewaarborgd blijven.
Kristof De Vlieger begeleidt je gedurende vier werksessies. De cijfers die je maandelijks ontvangt van je boekhouder worden omgezet naar een werkbaar en sturend instrument, aangepast aan jouw strategie. Zo leer je eenvoudig cijfers verwerken, analyseren en toepassen in de praktijk.
Ben jij verantwoordelijk voor de financiële opvolging van jouw bedrijf? Schrijf je dan zeker in.
Programma
Weinig theorie maar wel veel praktijkgerichte ondersteuning om stapsgewijs een eigen managementrapportering op te stellen.
- Dag 1: Wat is managementrapportering, hoe pas je het toe en welke praktische methode gebruik je?
- Dag 2: Analyseer je boekhoudrekeningen en implementeer een correcte strategie.
- Dag 3: Breng je data mee, ga aan de slag en stel jouw vragen aan onze expert.
- Dag 4: Analyseer je managementrapportering en ontdek verscheidene toepassingen.
Spreker
Kristof De Vlieger is oprichter en zaakvoerder van Dux Belgium, een consultancybedrijf gespecialiseerd in financieel management. Na zijn opleiding toegepaste economische wetenschappen aan de UGent, behaalde hij een Controllership Masterclass aan de Vlerick Management School. Als controller was hij diverse jaren actief in enkele familiale kmo’s. Sinds hij de stap zette naar zelfstandig consultancy begeleidt hij managementrapporteringen, budgetteringsprocessen, kostprijsberekeningen en businessplannen.
Partners
