Gedeelde kennis rendeert dubbel. Maar hoe kom je in een onderneming toe aan efficiënt kennis delen? Leer dit beproefde framework voor kennismanagement kennen.
Hoe begin je eraan om silo’s van kennis die apart staan met elkaar te verbinden? Dit domein is te belangrijk om te beginnen met improvisatie.
Tijdens deze opleiding leer je:
- hoe je kennis continu kan laten vloeien en groeien in je team of organisatie.
- kennismanagement kennen als het ultieme instrument om je medewerkers - waar ook gelokaliseerd - te motiveren.
- je team of organisatie naar een hoger niveau tillen.
De opleiding bevat veel concrete voorbeelden en direct toepasbare templates.
Laat je team groeien en til je organisatie naar een hoger niveau.
Schrijf je nu in voor deze opleiding.
Hoe begin je eraan om silo’s van kennis die apart staan met elkaar te verbinden? Dit domein is te belangrijk om te beginnen met improvisatie.
Tijdens deze opleiding leer je:
- hoe je kennis continu kan laten vloeien en groeien in je team of organisatie.
- kennismanagement kennen als het ultieme instrument om je medewerkers - waar ook gelokaliseerd - te motiveren.
- je team of organisatie naar een hoger niveau tillen.
De opleiding bevat veel concrete voorbeelden en direct toepasbare templates.
Laat je team groeien en til je organisatie naar een hoger niveau.
Schrijf je nu in voor deze opleiding.
- Iedereen die de kennis van zijn of haar organisatie beter wenst te borgen
- Iedereen die zijn of haar team of organisatie op een innovatie en engagerende manier naar een hoger plan wilt tillen, samen met de medewerkers
- Iedereen die silomentaliteit wilt doorbreken, om tot betere samenwerking en kennisoverdracht te komen
Voor deze opleiding heb je geen voorkennis nodig, enkel een gezonde nieuwsgierigheid naar het groeien van performante teams waarbij de ontwikkeling van je medewerkers een centrale plaats inneemt.
Michael Houben, zaakvoerder & trainer, MACH 8.
Michael’s persoonlijke missie is het ontketenen van synergetische ontwikkeling tussen mensen en de organisaties waarin ze actief zijn. Hij focust hierbij op het ontwikkelen van excellente teams, via Kennismanagement en inspirerende trainingen op het kruispunt van Leiderschap, Management en
Persoonlijke Productiviteit.
Michael heeft een uitgebreide achtergrond in leidinggeven en people management binnen toonaangevende internationale bedrijven. Hij richtte voor Punch Powertrain de R&D afdeling in China op, en hervormde voor ZF Wind Power de globale Product Validatie afdeling.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 7,5 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskosten. De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
