Skip to main content

Lerend Netwerk - Production teamleaders

Het lerend netwerk Production teamleaders biedt direct leidinggevenden de gelegenheid om dagelijkse werkervaringen uit te wisselen met collega's van andere bedrijven. En zo hun leiderschapskwaliteiten aan te scherpen.

Eerstelijnsleidinggevenden op de werkvloer zijn vaak technische profielen die zijn doorgegroeid binnen de organisatie. Maar het is niet omdat iemand goede vakkennis heeft dat het ook een geboren leider is. Leiding geven is absoluut niet evident. Een leidinggevende  functie vraagt heel specifieke vaardigheden en competenties. Er wordt van teamleaders verwacht dat ze medewerkers aansturen, instrueren, coachen en motiveren. 


Het is van cruciaal belang dat leidinggevenden hiervoor professioneel worden opgeleid en begeleid. Op een interactieve manier, met concrete voorbeelden en cases waarmee ze maken hebben op hun eigen werkvloer.

 
Een lerend netwerk is hiervoor de meest ideale methodiek. 
 

Methodiek van een lerend netwerk

Een lerend netwerk is een 6-delig traject voor een vaste groep teamleaders van verschillende bedrijven uit de regio die dezelfde functie uitoefenen en dus met gelijkaardige uitdagingen geconfronteerd worden. 


De focus ligt enerzijds op het opleidingstraject onder professionele begeleiding van een ervaren expert. Maar anderzijds ook heel sterk op de interactie en ervaringsuitwisseling tussen de deelnemers. Gedeelde ervaring versterkt de leerervaring.

De deelnemers bepalen zelf de thema’s waarin ze zich doorheen het traject verder willen ontwikkelen, zoals:

  • Communicatie – moeilijke gesprekken voeren op een constructieve manier.
  • Motivatie – hoe je team motiveren? Goede sfeer zorgt voor goede resultaten.
  • Onboarding van nieuwe medewerkers? Wat met Anderstaligen? Hoe instructies geven? 
  • Opvolging en coaching, hoe doe je dat?
  • Stressbeheersing - hoe ga je om met hoge werkdruk?
  • Van teamlid naar teamleider - hoe het evenwicht vinden?

De deelnemers sluiten het traject op gepaste wijze af met een zelfevaluatie ‘hoe ben ik in mijn functie als leidinggevende geëvolueerd?’ en maken een persoonlijk ontwikkelingsplan op.

Op die mannier zullen niet alleen de leidinggevenden groeien in hun functie, maar het gehele team samen met hen.

Voor wie?

Direct leidinggevenden (meestergasten, brigadiers, teamleaders,…) die een team aansturen in de productie, in de logistiek of op (bouw)werven.

Informatie en inschrijvingen

Stuur een mailtje naar Regine Vyverman of bel 052 33 98 30.

Contactpersoon

Regine Vyverman

Opleidingen - Arbeidsmarkt

Adres

Voka Box
Lammerstraat 18
9000 Gent

Wanneer

Prijs

Voka leden: 790 euro (excl btw)

10% buddykorting voor een tweede deelnemer van hetzelfde bedrijf

Inclusief broodjeslunch per sessie.

Voorwaarden

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

 Voor deze activiteit kan u kmo-portefeuille aanvragen, indien u hiervoor in aanmerking komt. Ons registratienummer is DV.O105301.
Registreer u nu op www.kmo-portefeuille.be

kmo-portefeuille

Domestic Services
Banque de Luxembourg
Deloitte
ING
Logo Mensura
Proximus
SD  Worx
BovaEnviro+
G4S
Soundfield
Jobat