Lerend Netwerk Production Manager 2023

Waarom investeren in een lerend netwerk?

Productiemanagers moeten van alle markten thuis zijn. Naast hun technisch inzicht in productie- en procesmanagement, moeten ze ook inspirerende peoplemanagers zijn die goed kunnen samenwerken en communiceren.

Bovendien lijken de uitdagingen die hun pad kruisen, complex en uniek, terwijl die vaak universeel en herkenbaar zijn onder vakgenoten. Gedaan met oplossingen zoeken die al bestaan! Tijd om het lerend netwerk te raadplegen en om efficiënt en praktijkgericht bij te leren.

Methodiek

Samenkomen in een niet-concurrentiële omgeving biedt de mogelijkheid snel en efficiënt bij te leren van anderen en helpt om een eigen vaknetwerk op te bouwen.

Tijdens 7 sessies kom je met een groep van 15 productiemanagers uit andere bedrijven samen om kennis en ervaringen uit te wisselen over bepaalde thema’s. Een vaste peter of meter stimuleert de ervaringsuitwisseling en een externe spreker zorgt voor een theoretische kapstok.

Wederzijdse inspiratie staat centraal. Wist je dat we 70% van onze kennis op een informele manier verwerven? Een lerend netwerk is dus zeker geen eenrichtingsverhaal. Maak je klaar voor een stevig netwerk dat nieuwe inzichten en kennis aanreikt, met maximale interactie van de sprekers en andere deelnemers.

Elke sessie start met een rondleiding* in een van de deelnemende productiebedrijven. 

*Respect, eerlijkheid en vertrouwelijkheid van informatie zijn key in het lerend netwerk en enkel mogelijk in een gesloten netwerkomgeving, zonder aanwezigheid van derden. Aangezien de sessies en rondleidingen plaatsvinden in de deelnemende bedrijven, rekenen wij op je loyauteit en gastvrijheid.

Doelgroep

Dit lerend netwerk is bedoelt voor productiemanagers (vanaf de 2de lijn) die een team van leidinggevende brigadiers aansturen en indirect leidinggeven aan heel wat medewerkers op de werkvloer. Als productiemanager ben je (eind)verantwoordelijk voor de organisatie van jouw productieproces – zowel mensen als machines – en ben je betrokken bij budgetopmaak, aanwerving en coaching, investeringen en het bepalen van de KPI’s.  Als pragmatisch denker wil je je management- en leidinggevende skills naar een hoger niveau tillen.

Niet voor adviesverlenende diensten-, service- en consultancy bedrijven.

Programma

We bieden 3 trajecten aan: elk traject gaat dieper in op een specifieke rol van de productiemanager. Als deelnemer kies je het traject dat het beste aansluit bij jouw professionele uitdagingen: de peoplemanager, de changemanager of de lean leader. De sessies gaat door op dinsdag- of donderdagavond* van 17.00 tot 21.00 uur. (*m.u.v. traject De peoplemanager) 

De thema’s van de sessies bepaal je met de groep onder begeleiding van een p/meter, op de kick-off op 21 september. Om jouw stem te laten gelden, is het belangrijk dat je aanwezig kan zijn op de kick-off.