Kennis delen is kennis vermenigvuldigen.
Investeer in je maintenance manager en maak haar/hem intrapreneur van jouw onderneming.
Waarom investeren in een lerend netwerk?
De uitdagingen waar onderhoudsmanagers tegenaan lopen, lijken vaak complex en bedrijfseigen, terwijl ze meestal universeel en herkenbaar zijn onder vakgenoten. Gedaan met oplossingen zoeken die al bestaan! Tijd om het lerend netwerk te raadplegen en efficiënt en praktijkgericht bij te leren!
Methodiek
Samenkomen in een niet-concurrentiële omgeving biedt de mogelijkheid snel en efficiënt bij te leren van anderen en helpt om een eigen vaknetwerk op te bouwen. Tijdens 7 sessies kom je met een groep van 15 onderhoudsmanagers uit andere bedrijven samen om kennis en ervaringen uit te wisselen over bepaalde thema’s. Een vaste peter of meter stimuleert de ervaringsuitwisseling en een externe spreker zorgt voor een theoretische kapstok.
Wederzijdse inspiratie staat centraal. Wist je dat we 70% van onze kennis op een informele manier verwerven? Een lerend netwerk is dus zeker geen eenrichtingsverhaal. Maak je klaar voor een stevig netwerk dat nieuwe inzichten en kennis aanreikt, met maximale interactie van de sprekers en andere deelnemers.
Elke sessie start met een rondleiding* in een van de deelnemende productiebedrijven.
*Respect, eerlijkheid en vertrouwelijkheid van informatie zijn key in het lerend netwerk en enkel mogelijk in een gesloten netwerkomgeving, zonder aanwezigheid van derden. Aangezien de sessies en rondleidingen plaatsvinden in de deelnemende bedrijven, rekenen wij op je loyauteit en gastvrijheid.
Gratis infosessie
Laat je inspireren op onze gratis proefsessie over de lerende netwerken
bij Renson Outdoor | NOA op woensdag 3 mei.
Doelgroep
Dit lerend netwerk is bedoeld voor onderhoudsmanagers die al minsters 2 jaar leidinggeven aan een team van ingenieurs en technici en indirect ook de operatoren aansturen. Je bent verantwoordelijk voor de continuïteit van het machinepark en de implementatie van de onderhoudsstrategie. Je bent betrokken bij budgetopmaak, het bepalen van KPI’s, aanwerving en coaching, aankoop en investeringen.
Niet voor consultancy- en dienstverlenende bedrijven.
Programma
Als pragmatisch denker wil je jouw management- en leidinggevende skills naar een hoger niveau tillen.
De thema’s van de sessies bepaal je met de groep onder begeleiding van een p/meter, op de kick-off op 21 september. Om jouw stem te laten gelden, is het belangrijk dat je aanwezig kan zijn op de kick-off. De sessies gaat door op dinsdag- of donderdagavond van 17.00 tot 21.00 uur.
Mogelijke thema’s:
- Strategie vertalen naar KPI’s
- Ontwikkelen van competenties
- Evaluatiegesprekken
- Backlog
- Spare parts
- Kennisborging
- Preventief onderhoudsplan
- Long term asset plan
- Werken met derden
