Wie wil evolueren naar een meer strategische leiderschapsrol, of een visionaire leider wil worden, heeft nog iets anders nodig dan pure vakkennis. Bijzonder aan deze opleiding is dat deze ontwikkeld werd samen met de nieuwe generatie.
Deze opleiding is interactief, met afwisselend theorie en praktische oefeningen. Ze bouwt voort op onderzoek naar de verwachtingen van twintigers over inspirerend leiderschap.
Je werkt al enkele jaren in een rol als teamlead en maakt de stap naar een leidinggevende functie. In een eerste fase steun je op je praktijkervaring. Maar Emotionele Intelligentie (EI) is dan de rode draad om jouw leiderschapsstijl verder te ontwikkelen.
Wat leer je als deelnemer van deze opleiding?
- Inzicht in de verschillende leiderschapsstijlen.
- Je komt meer te weten over jouw natuurlijke stijl.
- Je leert hoe je kan navigeren tussen verschillende stijlen afhankelijk van situaties op de werkvloer.
- De impact van emotionele intelligentie op je leiderschapsstijl.
- Je brengt je eigen emotionele intelligentie in kaart.
- Je maakt een plan om je emotionele intelligentie verder te ontwikkelen.
Ontwikkel je EI om je leiderschap naar een hoger niveau te tillen. Schrijf je nu in voor deze opleiding.
Dag 1
- De impact van leiderschap in cijfers
- 6 verschillende leiderschapsstijlen volgens Daniel Goleman (Harvard)
- Jouw natuurlijke leiderschapsstijl
- Navigeren tussen de verschillende stijlen
- De impact van Emotionele Intelligentie
- Jouw EI in kaart
- Hoe ontwikkel je jouw EI?
- Coachend leiderschap via Deep Democracy
Dag 2
- Check-in actieplan dag 1
- Intervisie aan de hand van eigen business cases
- Ontwikkeling van teamdynamiek van de groep (dmv business games)
- Inzetten op duurzaam netwerk van de groep
Bijzonder aan deze opleiding is dat deze ontwikkeld werd, samen met de nieuwe generatie.
Gebaseerd op het onderzoek van Daniel Goleman (Harvard), distilleerden twintigers de elementen die in deze masterclass aan bod komen.
Wat hebben zij precies nodig om geïnspireerd en gemotiveerd te worden? Dat ontdek je in deze opleiding.
De sessies zijn interactief. Theorie en praktische oefeningen wisselen af. Je gaat naar huis met een persoonlijk actieplan.
Verder wordt er ingezet op de groepsdynamiek van de deelnemers. Er wordt een (h)echt netwerk gecreëerd en een systeem aangereikt om ook na de sessie nog beroep te doen op mekaars wijsheden en inzichten.
Wat heb ik als deelnemer geleerd als ik de les buiten wandel?
- Inzicht in de verschillende leiderschapsstijlen.
- Je komt meer te weten over jouw natuurlijke stijl.
- Je leert hoe je kan navigeren tussen verschillende stijlen afhankelijk van situaties op de werkvloer.
- De impact van emotionele intelligentie op je leiderschapsstijl.
- Je brengt je eigen emotionele intelligentie in kaart.
- Je maakt een plan om je emotionele intelligentie verder te ontwikkelen.
Bedrijfsleiders, leidinggevenden en de nieuwe generatie in familiebedrijven met ervaring en ambitie hebben om zich verder te ontwikkelen. Het kan een vervolg zijn op ‘doorgroeien naar teamlead’.
Er is geen voorkennis nodig met betrekking tot bepaalde methodieken. Idealiter wel al enkele jaren ervaring op de teller als leidinggevende en vooral de ambitie om te groeien in leiderschap.
Karen Geöcze von Szendröi is de drijvende kracht achter de Flexorius Academy. Ontwikkeling van mensen, teams en organisaties vormen de rode draad doorheen haar loopbaan. Na 20 jaar als leidinggevende en vervolgens als ondernemer, geeft zij vandaag opleiding over zowel Leiderschap, Communicatie en Teamdynamiek als pure HR-thema’s. Altijd vanuit een passie voor mensen en hun talenten. Recent vervulde Karen HR-functies a.i. voor Monard Law, Contact Tracing Center en Carglass. Verwacht een praktische aanpak en voorbeelden uit het werkveld gegrepen, aangevuld met visuele methodieken en een vleugje humor.
