Lean Six Sigma is dé methode om je bedrijfsprocessen in kaart te brengen en te optimaliseren. Ontdek tijdens deze tweedaagse opleiding van 5 & 12 maart 2021 hoe je met de juiste kennis moeiteloos efficiënte acties neemt om je productiviteit te verhogen, je klanttevredenheid te vergroten en je operationele kosten te drukken.
In een wereld waarin alles almaar sneller, beter en efficiënter moet, is de verbetermethodiek Lean Six Sigma een onmisbare partner om doelgericht actie te nemen. In deze tweedaagse opleiding vol praktijkvoorbeelden leer je hoe je je bedrijfsprocessen in kaart brengt, analyseert en optimaliseert. Je maakt kennis met de meestgebruikte lean tools zoals Kaizen, Pull of 5S en ontdekt wat een DMAIC-project precies omvat. Het resultaat? Je boost je productiviteit, verhoogt je klanttevredenheid én vermindert je operationele kosten.
Deze opleiding bestaat uit twee opleidingsdagen:
Dag 1:
- Lean Six Sigma, herkomst en toepassing (introductie)
- Waarom Lean Six Sigma en wat als we geen methode gebruiken?
- De principes van bottlenecks en silodenken
- De vijf principes van Womack – principe 1: klantwaarde
- Lunch
- Lean game: ervaar zelf de kracht van Lean tijdens een simulatie
- Lean game: toepassing & uitleg rond principe 2: value stream mapping
- Een value stream maken
Dag 2:
- Kanban-systemen en omsteltijden – principes 3 en 4: flow en pull
- Het gebruik van 5S en visueel management – principe 5: streven naar perfectie
- Peg board game
- Lunch
- Six Sigma: zo weinig mogelijk variatie
- DMAIC inzetten voor succesvolle projecten
- Een praktijkcase: kunnen we de treinen op tijd laten rijden?
- Een Lean Six Sigma-organisatie: hoe begin je eraan?
Deze opleiding is gericht op directieleden, leidinggevenden, kwaliteits- en procesingenieurs/managers en businessanalisten.
Je hoeft geen voorkennis te hebben om aan deze opleiding deel te nemen.
The Lean Six Sigma Company werkt met verschillende toptrainers die allemaal Lean Six Sigma-ervaring hebben opgedaan bij de founding fathers van voortdurende bedrijfsprocesverbetering: Toyota, General Electric, DuPont en Motorola. Wil je meer weten over hun ervaring en expertise? Lees dan hun profielen op https://www.theleansixsigmacompany.be/company/team/.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 14 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
