Skip to main content
Strategie

Lean Six Sigma in een notendop

Lean Six Sigma is dé methode om je bedrijfsprocessen in kaart te brengen en te optimaliseren. Ondek tijdens deze tweedaagse opleiding van 19 en 26 januari 2021 hoe je met de juiste kennis moeiteloos efficiënte acties neemt om je productiviteit te verhogen, je klanttevredenheid te vergroten en je operationele kosten te drukken.

In een wereld waarin alles almaar sneller, beter en efficiënter moet, is de verbetermethodiek Lean Six Sigma een onmisbare partner om doelgericht actie te nemen. In deze tweedaagse opleiding vol praktijkvoorbeelden leer je hoe je je bedrijfsprocessen in kaart brengt, analyseert en optimaliseert. Je maakt kennis met de meestgebruikte lean tools zoals Kaizen, Pull of 5S en ontdekt wat een DMAIC-project precies omvat. Het resultaat? Je boost je productiviteit, verhoogt je klanttevredenheid én vermindert je operationele kosten.

Programma

Deze opleiding bestaat uit twee opleidingsdagen (19 en 26 januari 2021)

Dag 1:

  • Lean Six Sigma, herkomst en toepassing (introductie)
  • Waarom Lean Six Sigma en wat als we geen methode gebruiken?
  • De principes van bottlenecks en silodenken
  • De vijf principes van Womack – principe 1: klantwaarde
  • Lunch
  • Lean game: ervaar zelf de kracht van Lean tijdens een simulatie
  • Lean game: toepassing & uitleg rond principe 2: value stream mapping
  • Een value stream maken

Dag 2:

  • Kanban-systemen en omsteltijden – principes 3 en 4: flow en pull
  • Het gebruik van 5S en visueel management – principe 5: streven naar perfectie
  • Peg board game
  • Lunch
  • Six Sigma: zo weinig mogelijk variatie
  • DMAIC inzetten voor succesvolle projecten
  • Een praktijkcase: kunnen we de treinen op tijd laten rijden?
  • Een Lean Six Sigma-organisatie: hoe begin je eraan?
Doelgroep

Deze opleiding is gericht op directieleden, leidinggevenden, kwaliteits- en procesingenieurs/managers en businessanalisten.

Je hoeft geen voorkennis te hebben om aan deze opleiding deel te nemen. 

Docent

The Lean Six Sigma Company werkt met verschillende toptrainers die allemaal Lean Six Sigma-ervaring hebben opgedaan bij de founding fathers van voortdurende bedrijfsprocesverbetering: Toyota, General Electric, DuPont en Motorola. Wil je meer weten over hun ervaring en expertise? Lees dan hun profielen op https://www.theleansixsigmacompany.be/company/team/.

Erkenningsnummer KMO-portefeuille:

DV.O105507

Aantal opleidingsuren: 14 uren

Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
 

KMO-portefeuille   Mensura    Proximus

Vind alle opleidingen via www.voka.be/limburg/kameracademie

Contactpersoon

Michèle Martens

Coördinator Kameracademie

Adres

Voka - Kamer van Koophandel Limburg
Gouverneur Roppesingel 51
3500 Hasselt

Wanneer

Prijs

Voka-leden:
€ 940,00 excl. btw

Niet-leden:
€ 1510,00 excl. btw

Voorwaarden

100% van de deelname is verschuldigd als de annulering op minder dan 14 kalenderdagen voor de activiteit plaatsvindt. De annulering moet schriftelijk gebeuren (per e-mail). Een vervanger mag steeds jouw plaats innemen.

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

Hulp nodig?

VDAB
DigiChambers
ING
Logo Mensura
Proximus
SD  Worx
Logo KPMG
Logo Hands
alk
Logo JAM
Ethias
Trixxo