Leadership Masterclass

In 4 halve dagen gaan we in op de uitdagingen van leiderschap in deze VUCA tijden.
De inhoudelijke luiken worden aangevuld met praktijkcases uit de groep zelf en met enkele testimonials van leidinggevenden van toonaangevende bedrijven. 
Het leren van elkaar groep staat centraal.

Programma

Dag 1: Bedrijfsstrategie, bedrijfscultuur en leiderschapsstijl

We zoomen eerst uit.

We geven inzicht in de verschillende types

• Bedrijfsculturen
• Bedrijfsstrategieën
• Leiderschapsstijlen

We geven inzicht in hoe deze keuzes impact hebben op elkaar en hoe ze elkaar kunnen versterken of net afbreken.

De leidinggevende krijgt inzicht waar het eigen bedrijf zich situeert, wat de voor -en de nadelen zijn van deze keuzes en waar de uitdagingen liggen voor elke leiderschapsstijl, nu en in de toekomst.

Dag 2: Persoonlijk leiderschap en collectief leiderschap

• Welk type leider ben ik?
• Welke impact heeft dit op mijn team?
• Wat zijn de valkuilen? Wat zijn de sterktes? Waar moet ik op letten?
• Verdere verdieping in de verschillende types leiderschapsstijlen
• Fundamenten van collectief leiderschap: mensen mee krijgen in het verhalen

Dag 3: Agile leiderschap: change & transformatie

 

• De basics rond agile leadership 
• Het belang van agile leaderschip voor de toekomst
• De humane transformatie van bedrijven en de nieuwe manier van werken in de toekomst
• A deep dive in samenwerken 2.0
  • coaching circles
  • collectieve beslissingsvormen
  • betrokkenheid van medewerkers
  • employee engagement (het emotioneel connecteren van medewerkers)
• Change: fundamenten en proces van change oa. weerstand, implementatie, aanvaarding

Dag 4: Business Cases

• Eigen leadership cases/problematieken pitchen
• Raad van advies met de deelnemers en enkele experts
   

Doelgroep

Leidinggevenden & zaakvoerders die nood hebben aan inzichten rond leiderschap en de wil hebben om te werken aan hun eigen leiderschapsstijl en dit van hun bedrijf om deze VUCA tijden te trotseren.