Skip to main content

Lab+: van teamleider naar productiemanager

Heeft u onlangs promotie gemaakt? Koestert u de ambitie om door te groeien naar het volgende niveau: het productiemanagement? Dan wordt u tijdens dit lab klaargestoomd voor uw nieuwe rol.

De volgende stap in uw carrière is binnen handbereik, maar ineens wordt u overvallen door een lichte vlaag van zenuwen: 

Hoe moet ik omgaan met de diverse processen die verbonden zijn aan mijn productie, zoals kwaliteit, kwantiteit, het rendement van het productieproces en de continue procesverbetering? Hoe moet ik meerdere teamleaders aansturen en tegelijkertijd ook rapporteren aan de directie of operations manager? 
Een normale reactie die hoort bij het krijgen van meer verantwoordelijkheden.

Resultaat: vergroot uw inzicht in productiemanagement en leiderschap

In dit 10-delig lab maakt u kennis met de verschillende managementdomeinen en -modellen waarmee u in aanraking zult komen in uw nieuwe functie als productiemanager en vergroot u uw inzicht in elk van deze domeinen. Het komt er als manager op neer om naast de theoretische kennis achter de modellen ook de hieraan verbonden vaardigheden te verwerven. De verwachtingen zijn immers dat u een bredere kijk ontwikkelt op de organisatie en de verschillende bedrijfsprocessen die gelinkt zijn aan uw vakgebied en uw teamleden.

Vervolgens gaan we a.d.h.v. interactieve casussen op zoek naar uw persoonlijke groeimogelijkheden en eindigen we het traject met twee uur 1-op-1 coaching samen met de trainer. 

Programma

Sessie 1: Hoe krijg ik mijn team mee in mijn lange termijn visie en doelstellingen?

  • Hoe kan ik mijn doelen linken aan het grote geheel van de organisatie?
  • Hoe bouw ik een lange termijn doelstelling op?
  • Casus: er worden een aantal praktische handvaten aangereikt om een individuele casus op te bouwen. Deze stelt u voor op de volgende sessie aan uw testpubliek en u ontvangt hierop waardevolle feedback.

Sessie 2: Voorstelling en bespreking van individuele casus 'doelstellingen bepalen'

  • Leren uit voorbeelden van collega’s
  • Bijsturen waar nodig, constructief feedback geven
  • Hoe kan ik mijn masterplan communiceren naar mijn doelpubliek zonder weerstand te krijgen?

Sessie 3: Logische organisatiestructuur

  • Wat is een organisatiestructuur?
  • Welke structuur werkt het best voor welk soort onderneming en voor welk publiek? 
  • Wat zijn de voor- en nadelen bij verschillende organisatievormen?
  • Zijn zelfsturende teams een hype of een must?

Sessie 4: Mechanismen om teams te motiveren

  • Wat werkt wel en wat niet? 
  • Hoe zet ik een theorie om in de praktijk?

Sessie 5: Budgettering, operationele en financiële doelen

  • Wat zijn operationele en financiële doelen?
  • Hoe kan ik de performantie van mijn afdeling meten, volgen en visualiseren ?
  • Casus: uitwerken van een communicatiewand die het verschil maakt

Sessie 6: Het belang van een opleidingsbeleid binnen mijn afdeling 

  • Hoe begin ik eraan en hoe werk ik dit verder uit?  
  • Eigen Academy oprichten met professionele instructeurs

Sessie 7: Werken aan projecten

  • Hoe zet ik een project op? 
  • Hoe bepaal ik projectdoelstellingen?  
  • Hoe krijg ik de projectleden mee ?

Sessie 8: Het belang van leiderschap

  • Wat is leiderschap en hoe kan ik het verschil maken vanuit mijn leiderschapsmodel?
  • Wat zijn de sterktes en aandachtspunten per type leidinggevende?

Sessie 9: Uitwerking van een management model

  • Mijn organisatie van de toekomst 
  • Casus: u werkt een zelf gekozen management model uit voor uw toekomstige team of afdeling, stelt dit voor aan uw testpubliek en ontvangt hierop waardevolle feedback.

Sessie 10: 2-uur individuele coaching
Elke deelnemer krijgt 2u persoonlijke coaching op het einde van het traject 

  • Uw sterktes worden besproken ikv het versterken van de mogelijkheden
  • Uw uitdagingen worden in kaart gebracht 
  • Concrete acties worden opgesteld
  • Uw persoonlijk opleidingsplan wordt de leidraad naar uw nieuwe uitdaging op hoger niveau

Doelgroep

Voor eerstelijnsverantwoordelijken uit een productieomgeving, brigadiers, supervisors, meestergasten, die (willen) doorgroeien naar het productiemanagement of voor productiemanagers die nog geen coaching gevolgd hebben. Geen voorkennis vereist. 

Spreker

Chris Bourgois van Introduce is een echte ervaringsdeskundige. Met zijn 22 jaar ervaring als productiemanager en personeelsverantwoordelijke bij Bekaert is Chris nu zelfstandig HR-consultant met een zeer positieve en pragmatische inslag.

Niet op zoek naar een opleiding? 

Dan is het Lerend Netwerk Production Manager misschien iets voor u? Mer info over de inhoud klik hier

Contactpersoon

Britte Odegard

Member Services - Productie/maintenance

Adres

Bedrijvencentrum regio Kortrijk
Vlamingstraat 4
8560 Wevelgem

Wanneer

Prijs

  • Voka-leden: 1450 euro
  • Niet-leden: 1800 euro

Voor deze opleiding kunt u gebruikmaken van de kmo-portefeuille. (Erkenningsnummer: DV.O104126)

logo

Extra info

Het is op dit moment niet mogelijk om te registreren voor deze activiteit.

Voorwaarden

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

Vraag het @ Voka

Een prangende vraag? Wij antwoorden binnen de 2 werkdagen!

Stel hier uw vraag
Accent
ING
Proximus
SD  Worx
CRM Group