Skip to main content
Map

Lab+: Van projectcoördinator naar projectleider

Een praktische workshop om communicatieobstakels binnen het projectteam te overwinnen

Eén derde van alle projecten faalt bij gebrek aan communicatie. Daarom is communicatie van cruciaal belang bij projectmatig werken.

Tijdens deze opleiding leer je de beste aanpak om informatie door te geven aan alle belanghebbenden en krijg je een antwoord op de volgende vragen: met wie moet ik communiceren, op welke manier en hoe vaak?

The 'P' in PM is as much about 'people' management as it is about 'project' management. - Cornelius Fichtner

Naast een theoretische inleiding zullen de praktijkgerichte sessies voornamelijk focussen op oplossingen van veelvoorkomende valkuilen inzake communicatie, ook met behulp van praktijkvoorbeelden. Vervolgens gaan we aan de hand van enkele interactieve workshops op zoek naar je persoonlijke valkuilen en groeimogelijkheden. We evalueren en veranderen onze manier van communiceren door veelvuldig te oefenen, zowel tijdens de sessies als op de werkplek. We werken een actieplan uit voor een eigen praktijkdoelstelling die we 1 op 1 zullen bespreken tijdens anderhalf uur personal coaching in de laatste sessie.

Lesopbouw

T= theorie
P= praktijk

Sessie 1: Inleiding, belang van communicatie

  • Wat is communicatie? Wat is de rol van communicatie in project management? (T)
  • Identificeren van stakeholders en welke interactie nodig is - Stakeholder analyse (P)
  • Communicatievaardigheden en toepassingen (T+P)
  • Tour de table: welke communicatie obstakels herken jij binnen je bedrijf? (P)

Sessie 2: Team collaboratie

  • Hoe communiceer je met je teams? (T)
  • Identificeer de vaardigheden van je teamleden en kies de beste aanpak (P)
  • Hoe motiveer je je team? (P)
  • Voorbeelden van miscommunicatie binnen teams (P)

Sessie 3: Communicatie met leidinggevenden, management, belanghebbenden en rapportering

  • Formele communicatie (T)
  • Wat is een communicatie plan? (T) Opstellen van een communicatie plan (P)
  • Basis van rapportering (T+P)

Sessie 4: Scenarioworkshop & omgaan met conflicten

  • Omgaan met verschillen (T)
  • Constructief feedback geven (T+ P)
  • Scenario workshop van voorbeelden les 1 (P)
  • Communiceren projectafwijkingen (T+P)

Sessie 5:

  • 1-op-1 personal coaching van elke deelnemer gedurende anderhalf uur

Trainer

Fanni Arvai van FA Projects & Consulting:

Na haar bachelor opleiding begon Fanni meteen in de transportwereld en een jaar later had ze al haar eigen bedrijf in transportexpeditie. In 2019 startte ze als Project Innovation Manager bij International Car Operators in de haven van Zeebrugge. In bijberoep begeleidt ze bedrijven inzake bedrijfs- en werkorganisatie, project en procesmanagement en administratie.

Contactpersoon

Britte Odegard

Member Services - Productie/maintenance

Adres

Voka Brugge I O-Forty
Kapellestraat 138
8020 Oostkamp

Wanneer

Prijs

Voka-leden: €1200
Niet-leden: €1800

Voor deze opleiding kan je ook gebruik maken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 kalenderdagen na de eerste sessie. Registratienummer: DV.O104126

Aantal opleidingsuren: 13,5

KMO portefeuille

Extra info

Het is op dit moment niet mogelijk om te registreren voor deze activiteit.

Voorwaarden

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt. Kosteloos annuleren kan enkel per mail naar de genoemde verantwoordelijke en dit uiterlijk tot 7 werkdagen voor aanvang van de opleiding. Bij laattijdige annulatie zal het volledige bedrag verschuldigd blijven. U kunt zich wel laten vervangen door een collega die aan de doelgroep voldoet.

Vraag het @ Voka

Een prangende vraag? Wij antwoorden binnen de 2 werkdagen!

Stel hier jouw vraag