LAB: strategic sourcing
Internationale bedrijven hebben vandaag te maken met heel wat uitdagingen. Gelukkig zijn er ook oplossingen. Tijdens dit LAB focussen we op 5 actuele uitdagingen. We stellen niet alleen vragen, maar bieden ook antwoorden.
Tijdens 5 sessies boren we verschillende topics aan waar vele internationale ondernemers zich vandaag het hoofd over breken. Als Voka bieden we graag wat gemoedsrust. Daarom laten we experten aan het woord en brengen we best cases waarin de oplossingen duidelijk worden.
Opzet van de sessies
Elke sessie focust op een concreet en actueel probleem waar internationale ondernemers mee te maken hebben en welke oplossingen hiervoor bestaan.
Hoe ziet een sessie eruit? *
• 16u00: ontvangst
• 16u15: welkom
• 16u30 – 18u00: inhoudelijk (spreker/case/discussie)
• 18u00 – 19u00: bedrijfsbezoek
• 19u00 - …: eten met netwerking
*Dit is een algemene indeling van een sessie. De invulling kan per sessie verschillen, afhankelijk van wat er te zien valt, of er demo’s worden getoond, aantal sprekers, …
Wegwijs in 5 sessies
Momenteel onderhoudt 95% van de bedrijven hun contracten nog zelf (op handmatige wijze). Desalniettemin voorspelt men dat in 2023 ca. 90% van de multinationals wereldwijd en 50% van de regionale middelgrote bedrijven contractmanagement software in hun bedrijf hebben geïmplementeerd. Bedrijven realiseren zich dat CLM niet enkel ‘leuk is om te hebben’, maar juist ook een essentieel onderdeel is van de juridische procedures binnen een bedrijf.
Artificial Intelligence (AI) of kunstmatige intelligentie wordt steeds belangrijker binnen de aankoopafdeling van een bedrijf. Nu al maken veel bedrijven gebruik van de mogelijkheden die AI biedt en dat zal in de toekomst alleen nog maar toenemen. Zo zal AI zorgen voor “slimmere” processen, bv. door het sneller herkennen van verstoringen in de supply chain en het sneller detecteren van frauduleuze leveranciers. Daarnaast zorgt AI voor een boost in het herkennen van belangrijke opportuniteiten en het automatiseren van risk management.
Vandaag moeten internationale logistieke netwerken meer flexibel zijn dan ooit. Klanten verwachten een omnichannel en een sterk gepersonaliseerde aanpak. Logistiek en supply chains zijn de basis voor de consistente invulling van orders die via verschillende kanalen binnen komen. Liege Airport toont ons hoe een continue afweging tussen kosten, snelheid en betrouwbaarheid noodzakelijk is hierbij.
Door toenemende concurrentie en meer technologische mogelijkheden komt verticale integratie in een volgende fase. Dit heeft uiteraard belangrijke gevolgen voor de supply chain en het aankoopbeleid. Het aanbieden van ‘unieke’ producten via verticale integratie is een mogelijkheid om een dergelijke onderscheidende positie te vinden en te houden. Een verticaal geïntegreerde organisatie hebben kan een sleutel tot succes vormen, maar er kunnen natuurlijk ook risico’s mee gepaard gaan, afhankelijk van de sector en regio waar je in zit.
Meer info volgt snel.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 15 uur
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskosten. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
