Leiderschap is een verzamelnaam, een begrip waar iedereen een ander beeld bij heeft. Dat beeld is ontstaan doordat iedereen wel eens een leidinggevende heeft gehad, en elke leidinggevende een eigen manier van aanpakken heeft. Is er in jouw organisatie een heldere leiderschapsvisie?
Dat leiderschap veel meer moet zijn dan 'de baas zijn', begint steeds meer bedrijfsleiders en directieteams te dagen. Maar weet je ook dat leidinggevenden de grootste impact hebben op de mate waarin mensen graag, efficiënt en effectief kunnen werken? Dat werd al in tal van wetenschappelijk onderbouwde studies aangetoond. Als leidinggevenden in hun kracht staan, het juiste gedrag stellen en de juiste context helpen creëren waarin medewerkers zichzelf overstijgen, krijg je een multiplier effect.
Het is belangrijk om als organisatie een helder beeld te hebben rond goed leiderschap. Een strategie met duidelijke waarden en normen, die wordt uitgedragen door heel de organisatie. Wat is jouw beeld van leiderschap en wie ben jij als leider? Wat is de leiderschapscultuur in jouw organisatie? Is er een heldere leiderschapsvisie?
Programma
Tijdens de sessies krijg je inzicht in:
- Wat is leiderschap?
- Via scan - zelfleiderschap
- Zoom in op leiderschap op organisatieniveau
- Maak de vertaalslag naar het team
We vertrekken vanuit het Business Markers leiderschapsmodel met volgende hoekstenen:
- Inspireren: visie geven - de weg tonen en motiveren om daar naartoe te gaan - zowel op team- als organisatieniveau
- Enable: mentorschap & coaching, meer de mensgerelateerde 'zachte' vaardigheden - zowel op team- als organisatieniveau
- Organiseren: duidelijkheid & structuur, het beheer van de taken, de projecten - zowel op team- als organisatieniveau
De sessies worden begeleid en gestuurd zodat elke deelnemer met een persoonlijk actieplan naar huis kan en ‘jouw’ visie op leiderschap ook effectief uitgerold wordt in het bedrijf. Door het breder kader te schetsen zal je zelf aanvoelen waar je de accenten wil leggen en hoe je leiderschap wil inkleuren in jouw bedrijf. Dat zal je in staat stellen de juiste leidinggevenden te selecteren en ze vervolgens te ondersteunen om hun rol duurzaam op te nemen.
Spreker
Stefan Lameire is een business leader met meer dan 20 jaar ervaring. Hij had leidinggevende en directiefuncties bij Unilever, de Vlaamse Mediamaatschappij en was CEO van de Belgische en Zwitserse business units van Clear Channel. Sinds 2020 ondersteunt Stefan verschillende bedrijven uit diverse sectoren op het vlak van strategie, commercial excellence en people & culture.
Kmo-portefeuille
Voor dit lab kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka – Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum opleiding: 28/11/2024
- Einddatum opleiding: 12/12/2024
- Projectbedrag: € 1.300 voor leden, € 1.950 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 17,5 uren
- Thema: Bedrijfsstrategie
