Het programma omvat 3 uren, waarbij je in groep de werkmethode gaat ontdekken en de procestaal, de tools gaat gebruiken en oefenen om processen gestructureerd in kaart te brengen en de taal te gebruiken om erover te spreken. De opleiding is erop voorzien om met praktijkcases, die de groep mogelijk aanbrengt te gaan werken. Tijdens de diverse oefeningen bouwt men stapsgewijs kennis op, maar tegelijk bouwen we ook aan basis procesdocumentatie, die je binnen de organisatie verder kan leven.

Er is geen enkele voorkennis vereist! De opleiding is toegankelijk voor complete leken én voor de wat meer ingewijden.

Docent is Erwin Driesen, mede-oprichter en zaakvoerder van Transitie-Partners uit Hasselt. Erwin is organisatie-verander-coach en heeft een jarenlange achtergrond als business- en procesanalist en enterprise architect. Vanuit deze achtergrond heeft hij brede ervaring met tal van gangbare procesbeheer-methodologieën, raamwerken en heeft deze steeds zinvol en flexibel toegepast. “Elke methodologie is er om afgebroken te worden tot zijn essentie en de delen ervan moeten flexibel, doelgericht en verstaanbaar kunnen worden ingezet!” Transitie-Partners is actief in Change Management en Organisatieontwikkeling, en helpt organisaties om “doelgericht en duurzaam te veranderen van binnenuit!”