Vandaag verwacht men van de CFO :  

• Een brede ervaring buiten Finance 
• Focus op data en actiegerichte inzichten 
• Nauwe samenwerking met de CEO 
• Naleving van wet- en regelgeving 
• Sterke communicatievaardigheden 
• Aanpassen aan verandering en motor van innovatie 
• Ervaring met risicomanagement 
• Internationale ervaring 

Na een introductie tot de materie is het de bedoeling om in dialoog te gaan met de andere deelnemers om ervaringen alsook tips en tricks uit te wisselen.  

We nodigen tijdens de sessies 4 gastbedrijven uit die uit zeer uiteenlopende sectoren komen: kunst en cultuur, de entertainmentindustrie, de automobielindustrie en de bierindustrie. Door deze niet-alledaagse mix van profielen, zult u ongetwijfeld vernieuwende inzichten verwerven waarmee u nadien aan de slag kunt in uw eigen bedrijf.  

Voor wie? 

Finance directors, met o.a. volgende strategische verantwoordelijkheden binnen de organisatie: 

• Managen van de organisatie op financieel gebied (inclusief organisatorische en administratieve onderdelen) 
• Beheren van de geldstromen (treasury) 
• Verzorgen van besluitvorming op het gebied van investeringen 
• Vormgeven van de interne en externe berichtgeving omtrent de financiële situatie van de onderneming (zeker van belang bij beursgenoteerde ondernemingen) 
• Mede vormgeven van de strategie van de organisatie 
• Fungeren als sparringpartner van de CEO met het oog op verbetering van de bedrijfsvoering 
• Opstellen van financiële prognoses 
• Signaleren, in kaart brengen en terugdringen van externe risico’s 
• Aansturen van de financiële afdeling en/of eventueel andere afdelingen als treasury, accounting en risk  

Wat kunt u verwachten van Finance Leaders? 

Een reeks inspirerende ontmoetingen met 3 Belgische & 1 buitenlandse toponderneming 

Diverse actuele Finance thema’s die heel concreet en praktijkgericht belicht worden via de verschillende gastbedrijven: structuur van het financieel departement binnen een internationale context, decentraal versus centraal financieel beheer, hoe impact hebben op de board, hoe komt men tot investeringsbeslissingen, in welke mate spelen data driven analyses een rol en hoe zijn deze in de werking geïmplementeerd, de betrokkenheid bij strategische beslissingen, hoe veranderde de rol tijdens en na de Covidperiode, wat is de rol binnen diverse duurzaamheidsprojecten en tot slot welke impact is er op innovatie en procesverbeteringen.  We eindigen met de vraag: in welke mate worden alle beslissingen steeds rationeel beslist of  kan de CFO nog voortgaan op zijn/haar buikgevoel, is er met andere woorden ook nog plaats en ruimte voor creativiteit. 

Programma? 

Woensdag 9 februari 2022 @ Bozar Brussel

Ontmoeting met Christine Perpette, CFO, gevolgd door een concert: Justin Taylor en het Concerto Köln brengen het programma “Bach Sampling Vivaldi” met o.a. muziek van Bach, Marcello, Vivaldi, Albinoni… 

Dinsdag 29 maart 2022 @ Kinepolis Kortrijk

Ontmoeting met Nicolas De Clercq, CFO, bezoek achter de schermen van de bioscoop + diner. 

Donderdag 19 en vrijdag 20 mei 2022 @ BMW München

Ontmoeting met Birgit Boehm, Senior Vice President Finance & Group Treasurer bei BMW Group, bezoek aan oa. BMW Welt/ plant/ museum + stadsbezoek.

Donderdag 2 juni 2022 @ Brouwerij Duvel Moortgat Puurs

Ontmoeting met Seraf De Smedt, Group CFO & President Duvel Moortgat USA at Duvel Moortgat, brouwerijbezoek en proeverij + diner 

Voor meer info over dit traject kunt u contact opnemen met Johan Van Gool.