Wanneer een familiebedrijf wordt overgedragen van de eerste > de tweede > de derde generatie stijgt de complexiteit dikwijls. Het wordt dan belangrijk om duidelijke spelregels vast te leggen tussen de familie enerzijds en het familiebedrijf anderzijds, dit om eensgezindheid te creëren en alle neuzen in dezelfde richting te krijgen!
Door middel van een familiaal charter kan je als familiebedrijf werk maken van deze afspraken én deze ook effectief op papier zetten.
Een charter schrijven is geen template of checklist die je zomaar invult. De bedoeling is dat iedereen gehoord wordt en inspraak heeft, zodat een gedragen familiaal charter bekomen wordt. Voka West-Vlaanderen biedt daarom een uniek traject aan om familiebedrijven te begeleiden in de opmaak van een charter: de Family Academy.
De Family Academy focust op 4 aspecten:
- We geven je inzichten en kaders over een aantal belangrijke thema’s in het familiaal charter + de mogelijkheid om de vertaalslag te maken naar het eigen familiebedrijf:
- Wat is voor ons de definitie van een familiebedrijf?
- Wie kan in het familiebedrijf werken en aandelen bezitten?
- Tewerkstelling in het familiebedrijf;
- Familiale opvolging;
- Communicatie in het familiebedrijf, zowel intern als extern;
- Thema naar keuze: bv. governance, conflicthantering,…
- Je krijgt begeleiding, methodieken en tools aangereikt om nog kwalitatiever in dialoog te gaan, waarbij je kan rekenen op individuele en collectieve feedback.
- Er worden afstemmings- en schrijfmomenten voorzien per familie om helderheid te creëren over bepaalde charterthema’s en deze ook op papier te zetten. Daarnaast is er ook een individueel afstemmingsmoment van 2 uur voorzien per familie.
- Op het einde van het traject organiseren we een sessie waarbij ook de andere familieleden en/of stakeholders uitgenodigd worden om het charterproces te duiden en erover in interactie te gaan.
Doelgroep
De huidige (en de toekomstige) aandeelhouders van het familiebedrijf.
Wanneer is de opmaak van een familiaal charter interessant
- Bij een toekomstige familiale overdracht;
- Bij meerdere aandeelhouders;
- Bij meerdere kinderen met mogelijke interesse in de zaak;
- Bij niet-actieve aandeelhouders;
- Bij een externe CEO om afspraken vast te leggen tussen de familie, management en aandeelhouders.
Interesse
Voor meer info of om een een intakegesprek in te plannen, kan je terecht bij Matthias Derycke of contacteer hem op 0472 33 06 61.