In dit korte termijn traject van 3 sessies leert Frank De Craecker van Workitects snelgroeiende bedrijven welke organisatiestructuur het beste aansluit bij de noden van de onderneming. De organisatie, medewerkers en leidinggevenden worden onder de loep genomen.
Waarom deelnemen?
Ilse De Wit van White Raven IT is alvast overtuigd van de meerwaarde van dit traject en schreef zich in. Waarom? Dat ontdek je in deze video.
Sessie 1: Mijn groeiende organisatie
- Welke uitdagingen hebben we als organisatie?
- Wat zorgt voor een wendbare en werkbare organisatie?
- Wat zijn manieren van organiseren en wat is de impact op onze medewerkers?
- Hoe ben ik nu georganiseerd? – Een workshop waarbij de organisatie onder de loep wordt genomen
- Als huiswerk ga je aan de slag met de principes om je eigen organisatie vorm te geven.
Sessie 2: Mijn medewerkers in mijn groeiende organisatie
- Welke type teams zijn er?
- Wat bepaalt de autonomie binnen uw onderneming?
- Op welke manier kunnen verantwoordelijkheden verdeeld worden?
- Wat is een team?
- Welke teams heb ik? – Workshops waarbij de teams onderverdeeld worden
- Als huiswerk verfijning van het organisatiemodel en/of inventarisatie van je eigen rol als zaakvoerder
Sessie 3: Mijn rol als zaakvoerder in mijn groeiende organisatie
- Hoe kan de wendbaarheid en werkbaarheid van mijn organisatie borgen en/of opdrijven?
- Hoe kan ik ervoor zorgen dat ik als zaakvoerder met de juiste zaken bezig ben?
- Tips en trick rond autonomie – ervaringsuitwisseling in groep
Spreker
Frank De Craecker maakt sinds 2014 deel uit van het expertisecentrum Workitects die als doel heeft organisaties op weg te helpen naar een Innovatieve Arbeidsorganisatie. Hij begeleidde als senior consultant in de innovatieve arbeidsorganisatieorganisaties bij verandering en groei en creëert betrokkenheid bij medewerkers zodat zij goesting krijgen om betere resultaten te halen.
