Een autonoom team dat met eigen input verbetervoorstellen doet voor problemen, dat is de droom van veel leidinggevenden. Hoe bouw je zo’n verbeterteam? En hoe maakt dat het verschil in jouw (lean) organisatie?

Toyota introduceerde het concept jaren geleden al, sindsdien passen meer en meer grote bedrijven het Kaizen-principe toe. Het idee? Teams die de autonomie hebben om zelf continu verbetering te brengen. Een droom voor elke zaakvoerder, want verbeterteams zijn de sleutel tot efficiëntie en innovatie. Ze komen immers samen tot oplossingen en houden elkaar verantwoordelijk voor de implementatie ervan.

Als bedrijfsleider of leidinggevende kan je die verbeterteams mee opbouwen. Pieter Celis, zaakvoerder bij Celior Consulting zet zijn expertise in om jou en je team sterker te maken. Ontdek tijdens deze opleiding:

Wat een verbeterteam is en waarom ze belangrijk zijn;
Hoe je een winning team creëert dat problemen oplost en afspraken bewaakt;
Wat de impact is en hoe je de juiste beslissing maakt;
Hoe je het groepsproces kan ondersteunen;
Welke methode en eenvoudige tools kan het verbeterteam gebruiken?
Hoe andere bedrijven het aanpakken en waar de sterke punten voor jouw case zitten.

Voor wie?
Bedrijfsleiders of leidinggevenden van een team, die hun team(s) willen zien groeien.

Toegankelijkheid

Heb je nood aan specifieke assistentie of kunnen we dit event toegankelijker voor je maken? Stuur je opmerking mee in bij je inschrijving en we bekijken in samenspraak de mogelijkheden.