De arbeidsdeal houdt heel wat nieuwe opleidingsverplichtingen in. Zo bestaat er nu een opleidingsrecht voor individuele medewerkers en moet jouw bedrijf een opleidingsplan bijhouden. Maar wat houdt dit concreet in? En hoe ga je hiermee aan de slag?
Een opleidingsplan als toegevoegde waarde voor je organisatie daar streven wij naar met de nieuwe arbeidsdeal.
Stel jouw individuele opleidingsplannen zo op dat ze waarde toevoegen aan de organisatie. Het is niet de bedoeling dat enkel de collega's groeien in hun vaardigheden en kunnen maar ook dat de organisatie er beter van wordt.
Het doel van deze opleiding is om je theoretisch inzicht geven in het vakgebied 'Learning & development' maar ook het aanreiken van praktische hulpmiddelen om een krachtig opleidingsbeleid te voeren.
Doorheen deze dag werken we samen aan een concreet actieplan en hoe je een goed opleidingsplan opstelt in de praktijk.
Dit vertalen we tijdens een krachtige intervisie (2 uur na de opleiding naar keuze) naar de nodige inzichten van de training naar jou werkpraktijk.
We geven de dag vorm aan de hand van 4 bouwstenen:
- Mijn L&D strategie
- Mijn collectief L&D plan
- Mijn individueel L&D plan
- Tools & Financiën
Je leert tijdens de opleiding:
- Het opleidingsplan opstellen en naadloos inpassen in het organisatie & hr-beleid;
- Zowel de doelstellingen van de organisatie als de wensen en mogelijkheden van de individuele medewerkers in je aanpak verrekenen;
- Het opleidingsproces stapsgewijs invoeren;
- Wat met de ROI of ROV en andere resultaten
Zorg voor een meerwaarde voor jouw bedrijf en haal het maximale uit jouw opleidingsplan. Alle tips & tricks worden je tijdens deze sessie meegegeven.
