Bedrijven kiezen almaar vaker voor zelfsturende teams. De intenties zijn goed en de manier van werken doordacht. Toch loopt het in praktijk soms fout.
De missing links? Compassionate Leadership is er alvast één van, zegt Jan Vermeiren. In deze sessie ontrafelt hij wat de barrières zijn die succesvolle zelforganiserende teams in de weg staan. Meer nog, hij geeft tips & tricks om de ruimte te creëren voor een inspirerende vibe binnen je eigen team.
Deze workshop is geschikt voor CEO’s, (change) managers, coaches, hr-businesspartners, agile coaches en scrum masters. Schrijf je in en ontdek wat de meeste organisaties over het hoofd zien.
Programma
Deze topics komen aan bod:
- De drie belangrijkste verborgen oorzaken waarom samenwerking in zelforganiserende teams niet optimaal verloopt
- De mythe van weerstand tegen verandering doorbroken en een verklaring van wat er dan wel aan de hand is
- Leren omgaan met verschillende soorten spanningen: praktisch/proces, persoonlijk en interpersoonlijk.
- De vier verschillende vibes waarin een individu of team zich kan bevinden.
- Het belang van een inspirerende vibe voor zelforganiserende teams en hoe deze te bereiken m.b.v. het D.U.E.T-model
- Hoe medewerkers of teams begeleiden via ‘compassionate leadership’
Opmerking: deze sessie behandelt niet de praktische kant van het opzetten van agile en zelforganiserende teams, maar wel de barrières die het succes ervan in de weg staan (en de oplossing daarvoor).
Spreker
Jan Vermeiren is de oprichter van het bedrijf ‘The Compassionate Leader’ en auteur van het net verschenen gelijknamige boek. De missie van zijn bedrijf? Ruimte creëren voor een inspirerende vibe waar resultaten en welzijn elkaar versterken.
In samenwerking met
