Groeien door overname

Vier interactieve sessies

Wil je als bedrijfsleider jouw groei versnellen via een strategische overname? Dan is dit traject iets voor jou. Of je nu je eerste overname voorbereidt of al ervaring hebt en je aanpak wilt professionaliseren, je krijgt de kennis en inzichten om overnames succesvol aan te pakken. Een overname is een krachtige hefboom om als organisatie te groeien. In vier interactieve sessies leer je het volledige overnameproces beheersen: van eerste verkenning tot succesvolle integratie.

Sessie 1: Het overnameproces – van verkenning tot closing

• Stand van zaken in de M&A-markt
• Het volledige overnameproces in kaart
• Hoe je je voorbereidt en onderhandelt
• Welke adviseurs betrekken en wanneer
• Internationale overnames: wat verandert er?

Sessie 2: Strategische en financiële aspecten

• Waardebepaling: methodes en valkuilen
• Het verschil tussen waarde en prijs
• Financieringsopties voor overname (banken, investeerders, eigen middelen)
• Steunmaatregelen vanuit de overheid

Sessie 3: Fiscale en juridische aspecten

• Transactiestructuren: asset deal vs. share deal
• Geheimhouding & intentieverklaring
• Due diligence: wat moet je zeker onderzoeken?
• De verkoopovereenkomst ontleed
• Belangrijke fiscale aandachtspunten

Sessie 4: De menselijke aspecten

• Hoe omgaan met de verkoper/overlater
• Emotionele kant van een overnameproces
• Interne communicatie: hoe neem je medewerkers mee?
• Vertrouwen opbouwen met het bestaande team 

Voor wie?

Voor bedrijfsleiders en ondernemers die willen groeien via overnames. Zowel voor wie een eerste overname voorbereidt als voor ervaren overnemers die hun aanpak verder willen professionaliseren.