Onze P/Meter-poule

Naam	Functie	Expertise
Bernard Thuysbaert	Managing Director (Deminor)	Advies, bijstand en begeleiding aan kmo's, bedrijfsleiders en aandeelhouders Focus aandeelhoudersvraagstukken, corporate governance, opvolging binnen al dan niet familiale bedrijven, bemiddeling bij aandeelhoudersconflicten, financieel advies en waardering van ondernemingen
Wendy Verborgh	Manging Consultant (Möbius)	Ondersteunen van bedrijven actief in de Retail sector op vlak van digitale transformatie, klantenervaring en strategie. Deze ervaring heb ik opgebouwd in bedrijven zoals Henkel, Coty, C&A, enz.
Frederick Van Mol	Digitale Accountant-Belastigingsconsulent (Deloitte)	Ondersteunen van start-up, scale-ups en mature kmo’s multidisciplinaire en op maat gemaakte oplossingen voor hun specifieke boekhoudkundige en financiële rapporteringsbehoefte. Dit met een focus op efficiëntie en een optimaal gebruik van digitale technologie Verdere expertise ligt in ‘Balanslezen voor niet-ingewijden, ratio-analyse, strategie’
Dries Lamarcq	Teamleader Payroll (TVH)	Expertise in Human Resources, Shared Services, Payroll en Compensations & Benefits
Maarten De Block	Zaakvoerder (EntityOne)	Helpt mensen en bedrijven met meer ambitie dan tijd om productiever en efficiënter te werken Bouwen van digitale tools, websites, software, etc. en met het geven van trainingen in onder andere "Getting Things Done" Sessies rond websites of rond time management
Thomas Joos	Zaakvoerder (Hypernova)	Ondersteunen van bedrijven in positionering, business plannen en productie-organisatiesystemen
Jeroen De Wit	Zaakvoerder (Teamleader)	Gepassioneerde ondernemer die andere bedrijven helpt met software systemen Clusteren van verkoop/facturen/sales op 1 plek
Frederik Moortgat	Zaakvoerder (Establis)	Gespecialiliseeerd in overname familiebedrijf, loslaten/delegeren Teamcoach
Annick Heyman	Zaakvoerder (HeyMotion)	Business Coach & Trainer Expertise in leiderschap en communicatie
Frederic De Jaegher	International Business Development Consultant (MILIAN Consulting)	Expertise in internationale sales & marketing in B2B technische omgeving Opstellen van businessplannen, active prospecties (in the field, opzetten van een sales netwerk, prijsmodel en strategie, marketingplan met online/offline communicatiekanalen
Thierry Strypstein	Business Manager Pro Display (Epson)	IT Sales omgeving (hardware en software)
Guy Normandie	Zaakvoerder (Essential Plan)	Expertise: sparringpartner rond strategische vraagstukken voor organisaties Optimaliseren van bedrijfsprocessen met de nadruk op het verhogen van de rentabiliteit van ondernemingen
Nic De Ruyver	Zaakvoerder (Value 4 Business)	Opstellen van businessplan & financieel plan Strategie bepalen/challengen (problem/solution, go-to-market, segmentatie, product/market-fit, Lean Canvas,...) Funding ophalen (financieringskanalen, financieringsmix, funding dossier opmaken, pitch deck)
Philippe Miclotte	Portfolio Manager Engineering (ArcelorMittal)	Internationale Joint-Ventures opzetten en begeleiden op Raad van Bestuur-niveau IHB: China, India, Australië, Duitsland en USA Businessplan ontwikkelingen, Project management (30 mio. € tot 100 mio. €) Innovatiemanagement
Pascal Cnudde	Benelux Foodservice Director (La Lorraine Bakery Group)	Business development Onderhandelen People management
Bruno De Troch	Zaakvoerder (Gold Estates)	Sales, Marketing en CRM Opzetten, uitwerken en analyseren van campagnes en het salesteam
Olivier Mangelschots	Digital Challenger/External CIO (Odum)	Expertise/topics van workshops: Hoe maak ik mijn KMO digiaal futureproof? Hoe een competitief voordeel creeren door slim gebruik te maken van digitaal? Hoe strategisch digitale transformatie/actieplan opmaken? Hoe intern efficienter werken door gebruik van slimme tools, automatisatie en robotisatie? Businessmodel innoveren in deze digitale wereld Software-tools voor kmo's
Pieter Uytterschaut	Zaakvoerder (Compassco)	Strategisch management: lange termijn objectieven vertaald in concrete actieplannen Financieel management: bedrijfsresultaten gebruiken als tool om de eigen toekomst te sturen (New) Business development: nu reeds werken aan de (nieuwe) omzet van morgen Operationele organisatie GDPR om maat van kmo
Tom Decruyenaere	Director Service & Project Portfolio (Volvo Group IT)	IT Infrastructure Service Management IT Service & Project Portfolio Management IT Transformation Programs
Fanny Verhauwaert	Zaakvoerder (Tripiedo)	Op welke manier verzeker ik een duurzaam groeitraject voor mijn onderneming? We willen écht eens een enorme groei stap zetten, hoe begin ik eraan? Welke stappen neem ik bij het regelen van mijn (familiale)opvolging?
Kris Colpaert	Personal & Team Coach (Confide)	HR management (generalistische kant, recruitment, performance management, trainingsbeleid) Personal en executive coaching, team coaching Veerkracht verhogen, stress verlagen, diversiteit in een team, management skills, verbindende communicatie, communicatie technieken, opzetten van een groeimindset, werken met generaties, gesprekstechnieken, coaching technieken, durven nee zeggen, breinwerking
Bart Maes	Zaakvoerder (Huis Dubois)	Experienced Chief Executive Officer with a demonstrated history of working in the computer software industry Skilled in E-commerce, Asset Management, Sales Management, Advertising Research, and Market Research. Strong business development professional with people management skills
Ellen Hutsebaut	Strategy Manager (Accenture)	Structureren van bedrijven, zowel op strategisch vlak als qua interne organisatie (bv. processen, digitalisering, change management, bedrijfsstructuren opzetten, rollen & verantwoordelijkheden bepalen, KPIs, enzovoort).
Tom Compernolle	Zaakvoerder (Toco Concept)	Sales International Sales & Account Management Procurement & Supply Chain General Management (Retail & Store)
Laurens Polfliet	Team & Leadership Coach	Leadership Coach voor bedrijven People management Hoe mensen uit verschillende culturen communiceren Hoe ze motiveren
Koen Haentjens	Process Manager (Anglo Belgian Corporation)	Procesverbetering van Operations & Supply Chain Functionele IT'er in ERP-implementatie Toepassen van data-analyse en business intelligence op bedrijfsprocessen
Steven Boute	Adviseur familiebedrijven (C.G. Totem)	Opvolging & overdracht, samenwerking en professionalisering van familiebedrijven Persoonlijke effectiviteit en teamwerk (o.a. via Insights Discovery Persoonlijkheidsprofiel & vragenlijsten) Change management & optimalisatie bedrijfsprocessen
Kristof Delobelle	Expert fiscale familiale planning (Lemon Consult)	Advies aan bedrijfsleiders, vrij beroepers en vermogende particulieren Hoe word ik privé beter van mijn bedrijf? Belastingen drukken en herstructureringen Hoe mijn levenstandaard aanhouden eens ik op pensioen ben? Wat bij een overlijden? Familiale opvolging
Stefan Van Peteghem	CMO (Bank J. Van Breda & C°)	Bedrijfsstrategie en purpose bepalen, challengen & verfijnen Marketing & salesprocessen optimaliseren Onafhankelijk expert raad van advies/bestuur kmo's (Strategie - Marketing - Sales – HR)
Yves Gryson	Interim Manager ‘Enroute Management’	Managementadvies: Organisatiestructuur Van strategisch doel naar concreet plan Introductie hands-on projectmanagement Business coaching Teamwerking Partnerships / Fusie / Acquisitie & Integratie
Eric Hermans	Bestuurder (The Next Level)	Persoonlijk leiderschap People Management Communicatievaardigheden Assertiviteit Bewuster in je bedrijf staan Kernkwadranten Waarderend coachen Authentiek leiding geven Veerkracht
Peter Durie	Global Launch Manager (Volvo Car Gent)	Teams laten groeien Project management Operationele en persoonlijke efficiëntie Kwaliteitsverzekering
Jürgen Heyman	Afgevaardigd Bestuurder	Sales: Sales Management, Commercial Excellence and Commercial Excellence Technology Founder Sales General Management Internationaliserings beslissingen Financiering: MBO, M&A Corporate Governance (Board and Advisory Board)
Kristof De Vlieger	Zaakvoerder (Dux Belgium bv)	Mijn credo “We spreken niet over de cijfers, we laten de cijfers spreken … !" Bedrijfsleiders helpen met inzicht te geven in hun cijfers aan de hand van eenvoudige management rapportering op 1 A4. Dit aan de hand van de eigen ontwikkelde 4b methode : bewustworden (opzetten van indicatoren) – bijsturen (bespreken) – beoordelen (coachen en adviseren) – beheersen (intern verder opvolgen) Management rapportering, kasplanning, budgettering & busniess plannen, kostprijsberekening en diverse analyses en simulaties ter ondersteuning van de strategische en toekomstige (investerings) beslissingen Begeleiden in algemeen strategische en specifieke vraagstukken en topics binnen de onderneming, vaak ook benadert vanuit het financiële hoek.
Lucia Soetens	Managing Partner Business Markers	Enthousiaste business leader met 20 jaar ervaring in verschillende sectoren Unilever Coca-Cola Côte d'Or LolaLiza Business Markers ICF Certified Coach, licensed Insights® Practitioner, LEGO® SERIOUS PLAY® facilitator & Lencioni practitioner Lid van meerdere adviesraden en geeft regelmatig gastcolleges Begeleidt bedrijven in de ontwikkeling van hun strategische, people, marketing & communicatie plannen, waarbij ze haar trainerstalent en business-ervaring combineert met haar passie voor mensen & effectieve communicatie Haar missie is om mensen met meer goesting te laten werken. Ze coacht individuen en teams in hun veranderingsproces, op weg naar een steeds beter resultaat.