Ondernemers weten het maar al te goed: een sterk bedrijf bouw je met waarden, mensen en keuzes die je elke dag vooruit duwen.
Een familiebedrijf overdragen is geen vanzelfsprekendheid maar een proces dat vraagt om visie, vertrouwen en een goede voorbereiding.
Charlotte Delfosse, CEO van het Belgische modebedrijf Bel&Bo, staat aan het roer van een familiebedrijf dat sinds de oprichting al drie generaties binnen de familie blijft. Met 95 winkels verspreid over België en een groeiende webshop, biedt Bel&Bo mode voor dames, heren en kinderen. Charlotte vertelt over haar traject binnen het bedrijf, de unieke aspecten van een familiebedrijf en geeft waardevolle inzichten in opvolging en governance.
Maak een profiel aan voor:
Ben je Voka-lid? Dan krijg je ook:
