Raad van Advies: nuttig of overbodig?

04/01/2019

Een Raad van Advies verleent advies omtrent de bedrijfsvoering van een onderneming. Er wordt gedebatteerd over allerhande vraagstukken die zowel juridisch, financieel, tactisch of strategisch van aard kunnen zijn. De vergaderingen zijn vertrouwelijk en bieden de mogelijkheid om advies in te winnen en vragen of bekommernissen voor te leggen aan interne en externe experts met diverse achtergronden en expertise. Die fungeert als klankbord voor het managementteam. De wisselwerking tussen Raad en management leidt tot meer kwalitatieve en gefundeerde beslissingen.

Alles start met de juiste selectie!

Het is noodzakelijk om personen te vinden met een complementaire kennis en vaardigheden om zo een grote heterogeniteit in expertise te verkrijgen. Daarenboven moet je een vlotte samenwerking kunnen garanderen, en spelen de persoonlijkheidskenmerken, individuele waarden en bedrijfsdoelstellingen een niet te negeren aspect in de selectie van uw adviseurs.

Good idea, but what's in it for me?

Dienstverlenend

Logo FBC
  • Gebruik van kennis en expertise
  • Toegang tot netwerken van de leden van Raad van Advies
  • Verhoging legitmiteit

Strategisch

  • Geven van advies met focus op lange -termijn perspectief
  • Kritisch klankbord
  • Meedenken en sparren voor strategische kwesties

Informeel karakter

  • Geen wettelijk verankerd orgaan (in tegenstelling tot Raad van Bestuur)
  • Geen bindend karakter
  • Bedrijfsleider blijft zelf verantwoordelijk voor genomen beslissing

Nog op zoek naar concrete richtsnoeren?

Praktische opleiding tot het opstarten van een kwalitatieve Raad van Advies of optimaliseren van uw bestaande Raad.

  • Dinsdag 5 februari 09u-12u
  • Docent: Jan Maurissen (partner bij Van Havermaet en adviseur in meerdere Raden van Advies)
  • Locatie: Voka-KvK Limburg
  • Meer info: carolien.houbrechts@voka.be

Knop