Commercieel directeur van NN, Philip Verhelst, startte in 2018 samen met zijn vrouw een eigen onderneming, Mora Mora genaamd. Bijna drie jaar later nemen ze deel aan het blended learning traject van Bryo ScaleUp om de opschaling van hun onderneming een boost geven. In een interview onderstreept hij de voordelen die het traject biedt en het belang van je te omringen met mede-ondernemers.
![Logo vlaio]()
Wie ben je en wat doe je in het dagelijks leven?
"Mijn naam is Philip Verhelst. In hoofdberoep ben ik commercieel verantwoordelijke bij verzekeringsmaatschappij NN. Sinds 2018 zijn mijn vrouw Fanja en ik een verhaal gestart met Mora Mora, een op rum gebaseerde likeur. Het idee daarvoor komt eigenlijk van mijn echtgenote. Zij heeft een restaurant in Lyon en leerde daar het recept te verfijnen. Nadien zijn we op het idee gekomen om het te commercialiseren."
Er komen mensen op je pad die jou advies willen geven, en nadien sturen ze je dan een factuur op.
Je bent vorig jaar ingestapt in het blended learning traject van Bryo ScaleUp. Wat is jouw ervaring ermee tot nu toe?
"Wel, ik vind het eigenlijk jammer dat ik er zo laat ben ingestapt. Ik ben er toevallig mee in contact gekomen toen we al een tijdje bezig waren met Mora Mora. De onderwerpen die aangereikt worden tijdens de sessies vind ik enorm leerrijk als ondernemer. Het gaat vaak over zaken die al op mijn pad zijn gekomen en die ik had kunnen vermijden. Bryo behoedt je ook voor de struikelblokken die je tegenkomt als ondernemer. Die had ik op voorhand kunnen weten moest ik Bryo al vroeger kennen."
Heb je een voorbeeld daarvan?
"Er komen bijvoorbeeld mensen op je pad die jou advies willen geven, en nadien sturen ze je dan een factuur op. Je denkt dus dat mensen goede bedoelingen hebben tijdens een open babbel, maar achteraf blijken de intenties dan toch niet zo onschuldig. Dan kom je natuurlijk in een vervelende situatie. Moet je het betalen of niet? Daar begeleidde Bryo mij vervolgens in door me aan te raden een adviesraad samen te stellen.
Wat ik ook enorm handig vind aan het traject is dat Bryo je wegwijs maakt in alle nodige documentatie die je nodig hebt als ondernemer. Zo was ik nog niet op de hoogte van het belang van een NDA (geheimhoudingsverklaring). Dat kon ik dan meteen in orde maken."
Als je met de grote jongens met veel knikkers speelt, dan moet je zien dat je zelf ook veel knikkers hebt.
Hoe biedt het blended learning traject voor jou een meerwaarde?
"Het netwerk op zich denk ik. Er zijn heel veel ondernemers die in totaal andere sectoren zitten en eigenlijk hetzelfde problemen tegenkomen. Het is dan heel leerrijk om te horen hoe anderen gelijkaardige problemen aanpakken. Ik ervaar enorm de factor ‘gunnen en geven’ op dit moment, ondernemers die elkaar helpen."
Op welke manier?
"Zoeken naar kapitaal bijvoorbeeld. Op internet vind je heel wat informatie, maar ik ben echt op weg geholpen door mensen binnen Voka. Zij hebben me bijvoorbeeld in contact gebracht met een advocatenbureau voor de juridische kant van Mora Mora te ondersteunen. Een mede-deelnemer van het ScaleUp project zei me trouwens ook eens: “Als je met de grote jongens met veel knikkers speelt, dan moet je zien dat je zelf ook veel knikkers hebt”. Je laten omringen door de juiste en bekwame mensen is dus echt belangrijk. Uiteindelijk zou ik veel zaken misschien zelf hebben kunnen uitzoeken, maar dan had het mij veel meer tijd gekost."
Tijdens de sessies komen groeiprioriteiten uitgebreid aan bod. Wat zijn die voor jou in 2021?
"We hebben deze week een sessie om jezelf vervangbaar te leren maken. Dat lijkt me echt belangrijk. Doorheen de jaren heb ik begrepen dat het belangrijk is om aan je bedrijf te werken, in plaats van in je bedrijf. Mora Mora is onze eigen baby en we willen hem zelf grootbrengen. We hebben dus ook nog geen personeel. Daarom zou ik graag leren om mezelf vervangbaar te maken, zodanig dat ik niet meer noodzakelijk ben in het dagdagelijkse beheer."
Nieuws van Bryo ScaleUp
Prestarterstraject zet toekomstige ondernemers op weg
Bryo, het starterstraject van Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant slaat de handen opnieuw in elkaar met het Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen om ondernemers in spe een vliegende start te bieden. Via het prestarterstraject Bryo StandUp wil Voka personen met een origineel businessidee warm krijgen om hun ondernemersdroom waar te maken. Voka hoopt zo het ondernemersklimaat in Vlaams-Brabant verder te versteken.
Yves Van Ingelgem van Zensor: “Monitor jezelf regelmatig”
IoT-ontwikkelaar Zensor vertaalt de meerwaarde van Industrie 4.0 naar alle niveaus bij hun klanten. We spraken met founder Yves Van Ingelgem over groeiuitdagingen en het belang van monitoring.
5 tips voor starters
Denk je eraan om een eigen onderneming te starten? Niet twijfelen, maar doen! Het zou wel eens het beste idee van je leven kunnen zijn. Uiteraard wil je ook dat je onderneming succesvol wordt. Met deze vijf tips schiet jouw prille onderneming uit de startblokken.
WeGroup verzekert de toekomst – het groeiverhaal van een digitale pionier in een klassieke sector
WeGroup is een tool voor verzekeringsmakelaars om hun sales te accelereren. Zo’n geavanceerde digitale service implementeren in een relatief ouderwetse en sterk gereguleerde sector is een behoorlijke uitdaging, zo ondervindt Arvid De Coster, één van de drie founders.
inDeap denkt in oplossingen: “Prioriteiten stellen bevordert je groei”
Karen Debruyne, zaakvoerder van inDeap, is al zo’n tien jaar actief in database publishing, en startte in 2018 met haar eigen zaak. Er liggen heel wat (internationale) opportuniteiten, maar groeipijnen zijn daarbij een realiteit.
Slow Cabins breekt dagrecord op Vlaams crowdlendingplatform
De coronacrisis deed ons de charme van verborgen natuur in eigen land (her)ontdekken. Een missie waarvoor de Vlaamse scale-up Slow Cabins zich al enkele jaren inzet en waarvan het belang door de coronacrisis alleen maar verder is toegenomen.
