Anthony Bafort over de ambities van Landing Partners: “We willen ons niet enkel richten op Belgische klanten.”

Wie ben je en wat doe je in het dagelijks leven? 

"Mijn naam is Anthony Bafort en ik ben verantwoordelijke voor het commerciële en strategische luik bij Landing Partners, de onderneming die ik leid samen met mijn zakenpartner David. We zijn een performance marketingbedrijf waarbij we B2C merken helpen hun online potentieel volledig te benutten. Dat doen we door hun online uitvoering volledig op ons te nemen. We worden daarbij beoordeeld hoeveel extra online verkopen er worden gegenereerd dankzij ons. "

Je bent vorig jaar ingestapt in het blended learning traject van Bryo ScaleUp. Wat is jouw ervaring ermee tot nu toe? 

"De afwisseling werkt motiverend. Enerzijds zijn er de fysieke meetings waarbij je face-to-face kan  samen zitten en discussiëren. Die zijn uiteraard virtueel op dit moment, maar kunnen gelukkig nog doorgaan. Anderzijds zijn er de video’s met allerlei topics die we thuis kunnen bekijken. Ik merk dat die inhoudelijk op een hoog niveau staan én je kan alles op je eigen tempo bekijken. Een voordeel aan dat online leren is dat je een document op je computer kan opslaan. Je loopt dus geen risico om notities op papier te verliezen. Natuurlijk bouw je moeizamer relaties op online, maar ik denk wel dat het een heel goed concept is dat ook na deze crisis verder zal blijven bestaan."

Hoe biedt het traject voor jou een meerwaarde?

Aangezien je kan praten met bedrijven die zich in dezelfde levensfase bevinden, kan je vaak luisteren naar hoe anderen bepaalde problemen hebben aangepakt in het verleden. 

Heb je daar een voorbeeld van?

"We gaan binnenkort een medewerker aannemen in het buitenland. Aangezien dat geen Belgische burger is, zijn er andere juridische zaken die erbij komen kijken waar ik nog niet in thuis was. Dat geldt in het algemeen ook voor andere aspecten bij buitenlandse werknemers. Denk maar aan de taal die anders is en gewoontes die verschillend zijn, allemaal zaken om rekening mee te houden. Daar hebben we dankzij die sessies wel veel uit geleerd. Ook het thema subsidies was erg nuttig voor ons."

Tijdens de sessies komen groeiprioriteiten uitgebreid aan bod. Wat zijn die voor jou in 2021?

"We stellen onszelf dagelijks de vraag: Wat is de sterkte van Landing Partners in de markt? Dat is nodig omdat het digitale marketinglandschap erg omvangrijk is in België. Echter, onze focus ligt sterk op fashion en lifestyle. Om te zorgen dat we anders zijn en ons beter kunnen organiseren, focussen wij ons enkel op die twee sectoren. We vertegenwoordigen dan ook verschillende merken binnen dezelfde branche. Daardoor hebben we een uitgebreide kennis over de structuur en campagnes van onze klanten. Dat geeft ons een competitief voordeel. We kunnen dus heel snel benchmarken en zoeken waar er iets misloopt."

"Op dit moment zijn we bezig aan onze opschaling. Dat is ook ons voornaamste doel. Er zijn niet oneindig veel bedrijven in België die we kunnen aantrekken. Daarom zijn we klaar voor onze volgende stap: internationaliseren. De grootste uitdagingen die daarbij komen kijken is een sterke buitenlandse structuur op poten zetten en nieuwe klanten aanwerven."