Starten met een Raad van Advies of Bestuur: Deugdelijk bestuur bij kmo’s

10/01/2019

Als je bedrijf groeit en je voor strategische keuzes staat, dan gaat dat gepaard met vragen en twijfels. Ben ik werkelijk goed bezig of kan het nog beter? Het advies van mensen met een bredere of andere kijk, objectief, rationeel en neutraal, is dan welkom. Een denktank van externe adviseurs kan aan die nood voldoen en je tegelijk nieuwe inspiratie geven voor jouw business. Maar hoe begin je daaraan?

Tijdens dit traject kom je te weten hoe je adviseurs en/of bestuurders kiest, welke vergoedingen gehanteerd worden etc. We komen vier keer samen met een klein groepje van maximum acht personen. Tijdens de sessies werken we aan een methodiek of plan op maat van de eigen organisatie.

In elke sessie krijg je voorbereidingswerk mee dat de basis vormt voor de volgende sessie. Na afloop heb je een plan van aanpak om adviseurs of bestuurders te benaderen en te benoemen.

De volgende topics komen zeker aan bod:

•    Wat is mijn strategie? Waar wil ik met mijn bedrijf naartoe en hoe past een Raad van Advies of Bestuur daarin?
•    Op zoek naar een adviseur of bestuurder? Hoe pak ik dat aan? Waar vind ik zo iemand en hoe introduceer ik hem in mijn organisatie?
•    Welke aspecten gaan juridisch hand in hand met dit mandaat?
•    Praktisch: indicatoren, samenwerking, agenda…
•    Evaluatie: wat zijn goede resultaten, hoe opvolgen…

We werken deze vragen uit in 4 groepssessies: 

1.    Wat is een Raad en waarom zou ik er een opzetten? Wat is het verschil tussen een Raad van Advies en Bestuur? 
2.    Welke externen heb ik nodig? Hoe stel ik een profiel op? Hoe en waar ga ik ze vinden?
3.    Hoe organiseer ik een Raad? Hoe zet ik die werking op? Wie is voorzitter? Wat komt er op de agenda?
4.    Hoe stel ik een dashboard op en bewaak ik de werking? Hoe evalueer ik mijn Raad?

De sessie bestaat telkens uit drie delen: een stukje theorie, een praktijkgetuigenis en een workshop waarin we ruimte maken voor uw individuele vragen en ervaringsuitwisseling.

De combinatie van individueel advies met de kracht van het netwerk zorgen voor gegarandeerd succes en resultaat.

Trainer

Patrick Belpaire is ex-ondernemer en bestuurder bij verschillende kmo’s.

Meer info?

Isabel De Winter via isabel.dewinter@voka.be

VLAIO