Plato Develop
Wil jij als ondernemer van een groeibedrijf sparren over jouw uitdagingen met collega-ondernemers? Stap dan in Plato Develop en deel kennis en ervaringen.
Inhoud van het traject
Als mature ondernemer van een kmo in volle groei ben je dagelijks betrokken bij alle mogelijke bedrijfsdomeinen, gaande van verkoop, financiën, marketing, strategie en personeel. Ideeën en uitdagingen aftoetsen bij ervaringsdeskundigen is dan geen overbodige luxe.
In dit Plato-traject brengen we jou samen in een netwerk van 15 ondernemers die een uit de kluiten gewassen kmo leiden. Door kennis en ervaringen te delen over concrete cases, werk je verder aan de professionalisering van jouw bedrijfsvoering en zet je maximaal in op groei en succes.
Uitdagingen die aan bod komen:
Jullie bepalen zelf de topics die in de sessies aan bod zullen komen, maar hieronder alvast enkele voorstellen:
- Hoe kan je jouw missie, visie en strategie opnieuw in vraag stellen?
- Hoe kan je jouw bedrijfscultuur opbouwen, onderhouden en continu verbeteren?
- Hoe ownership stimuleren bij je medewerkers?
- Hoe je bedrijfsprocessen efficiënt en effectief identificeren, aanpassen, evalueren en verbeteren?
- Hoe zicht krijgen op de voornaamste kostenfactoren in je bedrijf?
- Hoe kan je je marketing optimaliseren en welke marketingkanalen zijn relevant voor jouw bedrijf?
- Wat is de juiste organisatiestructuur voor jouw bedrijf?
Verloop van het Plato-traject
- 2-daagse kick-off op 29 en 30 oktober 2020
- 10 maandelijkse sessies, verspreid over 1 jaar
- 1 informele sessie
- 1 overkoepelende sessie met alle andere Plato-groepen.
- Begeleiding door 3 ervaren mentoren en een Voka-coördinator
Mentoren
Wim Vandermeersch
Hoe je jouw onderneming organiseert, maakt het verschil voor je bedrijfsresultaat. Wim paste dit toe bij start-ups, corporates, overheid en non-profits. De laatste jaren is Wim verantwoordelijk voor de business-ICT van de Gentse overheidsdiensten.
“Een horizontale betrokkenheid van alle medewerkers, over de muurtjes heen, is de sleutel voor het succes van je organisatie.“
Ellen Hutsebaut
Ellen is actief als consultant, waar ze zowel op strategisch als op operationeel niveau haar klanten helpt te transformeren. Ze heeft ervaring in Finance, Procurement, Sales, en andere ondersteunende functies.
“Nieuwe structuren opzetten en processen veranderen is slechts een deel van de puzzel. Een succesvolle transformatie bereik je alleen als je jouw medewerkers kan overtuigen van de nieuwe richting die je wilt inslaan."
Sofie De Coninck
Sofie was meer dan 10 jaar lang actief als HR Manager voor Kinepolis in België en Nederland en werkt sinds 1,5 jaar als HR Manager voor Matexi.
"Je weet nooit alles. Er is altijd nog iets om bij te leren."
Lodewijk Kiekens (Timfin)
Getuigenis van Lodewijk Kiekens (Timfin)
“Met een totaal onbekende groep de Gentse binnenstad induiken en een leerprogramma voor het komende jaar samen opmaken. De toon was gezet! Ambiance in de groep, maar ook een stevige verzameling aan vragen en thema’s die bij veel collega’s terug keren. Bij elke sessie dieper ingaan op een thema, gaf me de mogelijkheid om voor mezelf en het bedrijf hier even bij stil te staan en naar huis te gaan met praktische tools en tips. Ook buiten de sessies wordt er geregeld eens contact genomen met elkaar. Met Plato Develop leer je uit elkaars ervaring!”
Hou deze 5 tips in het achterhoofd als je als kmo wilt blijven groeien
✔️ Vertrek regelmatig van een wit blad
De markt, de maatschappij en dus ook je bedrijf zelf zijn continu in verandering. Stel jezelf en jouw strategie blijvend in vraag en vertrek regelmatig van een wit blad.
✔️ Omarm verandering
Stel jezelf wendbaar op en sta open voor change. Zo neem je voorsprong op je concurrenten en maak je duurzame groei mogelijk.
✔️ Betrek je medewerkers
De juiste mensen vinden en houden. Zorg voor ondernemende en betrokken medewerkers die je bedrijf mee laten groeien.
✔️ Cash is king
Evolueer van een boekhoudkundige, reactieve opvolging naar een proactief, financieel managementbeleid met voldoende aandacht voor investeringen en cashflow.
✔️ Processen en structuren, keep it simple
Tijdens je groei worden structuren en processen complexer. Deze in kaart brengen is in deze fase zeer waardevol, maar hou het overzichtelijk en eenvoudig.
