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LABO : Comment évoluer de membre à chef d'équipe ?

Vous êtes un membre d’équipe engagé et expérimenté et vous recevez (ou vous souhaitez recevoir) l’opportunité d’évoluer à chef d’équipe ? Alors, cette formation est idéale pour vous ! Dans votre nouveau rôle de chef d'équipe vous devez réaliser vos objectifs, accompagner vos collaborateurs dans leurs missions, vous devez les stimuler, les inspirer, les consulter, les aider à progresser et à innover, etc. Mais comment faut-il obtenir tous ces résultats ?

Manager une équipe est une mission complexe. En définissant ce qui doit être fait, vous avez une certaine influence et vous l’exercez afin de réaliser vos objectifs. Mais en même temps et assez paradoxalement, vous avez moins d'influence sur le résultat parce qu’il dépend des autres. Le leadership implique que vous devenez plus tributaire des collaborateurs qui vont exécuter le travail. Le succès de votre équipe et de l'entreprise va de pair avec l'engagement de tous ces collaborateurs. 

Le trajet LABO, que vous allez parcourir en différentes étapes, se compose de différentes sessions où vos compétences seront développées et affinées progressivement afin de vous renforcer dans votre nouveau rôle de chef d’équipe.

L'objectif est que vous deveniez plus sûr de vous en tant que chef d’équipe. Au cours des cinq sessions nous nous penchons sur les compétences majeures d’un chef d’équipe. Les collaborateurs souhaitent un leader qui inspire, persuade, encourage, dirige et qui coache. Nous développons des compétences tel que: le rôle d’exemple, communiquer vos attentes vis-à-vis d’un collaborateur, motiver les collaborateurs, assurer un suivi d’engagements et promouvoir un comportement, inciter à la réflexion mais aussi stimuler l'action, réagir de façon appropriée lors de moments difficiles, etc.

Vous aurez l’opportunité d’identifier vos points d’action, de les mettre en pratique et de recevoir du feedback des autres participants et du formateur. À la fin des cinq sessions, vous aurez une vision plus claire de comment agir en tant que chef d’équipe.

Méthodologie

Les sessions sont conçues comme une formation avec accompagnement, durant laquelle les compétences de base seront exercées ensemble. Les points à développer sont abordés progressivement et de façon concrète. Nous partageons des tuyaux pratiques, des expériences et nous abordons des situations concrètes liées à votre quotidien. Du feedback est donné, des expériences et des idées sont échangées afin d’arriver à des prises de conscience et d’évoluer vers un style de leadership qui vous convienne.

Il est important en tant que participant que vous travailliez avec une liste d'actions personnelles. Nous changeons et évoluons dans nos comportements grâce aux exercices fréquents, tout aussi bien pendant les sessions que sur le lieu de travail.

Programme

  1. Les différents types de leadership : quel est mon style préféré ? Quel est le style dont mon équipe a besoin ?
  2. Comment développer l'autonomie, implication et compétence (AIC) de vos collaborateurs ?
  3. Comment donner un bon feed-back motivant ? Quelle est la différence entre du feedback
    et de la critique ?
  4. Motiver et responsabiliser les collaborateurs
  5. Gestion de conflits – entre et dans les équipes

Formateur

Anne Bekaert

Pour qui ?

Pour tous les nouveaux chefs d’équipe – aussi bien pour des ouvriers que pour des employés – qui ont été récemment promus ou le seront bientôt dans un rôle de leadership.

Contactpersoon

Lisa Den Tandt

Member Services - Productie/kwaliteit

Adres

Voka - Chambre de Commerce Flandre-Occidentale
President Kennedylaan 9A
8500 Courtrai

Wanneer

Prijs

Membres : 1.100 euros
Non-membres : 1.650 euros

Voka est un prestataire de formation reconnu dans le cadre du portefeuille PME « kmo-portefeuille » (www.kmo-portefeuille.be). Cela signifie que le gouvernement flamand subventionne cette formation à hauteur de 20% ou 30% si votre entreprise remplit les conditions. Vous devez soumettre votre candidature au plus tard dans les 14 jours civils suivant la première session. Numéro d'enregistrement : DV.O104126. Nombre d'heures : 15.

Extra info

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Voorwaarden

Pour des raisons de confidentialité, nous attirons votre attention sur le fait que du matériel visuel peut être créé lors de cet événement - sous forme de photographies et/ou de films - qui pourra être utilisé par la suite sur les canaux médiatiques de Voka.


Dit Lab ondersteunt SDG's 16 & 8. De 17 Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties worden wereldwijd ingezet als doelstellingen voor duurzame ontwikkeling. Ze vormen ook de basis van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO).

SDG 16

 

SDG 8

 

Meer info over het VCDO kan je hier terugvinden.


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